親！我基地的【紅心土豆】50萬斤： 就要上市喔！

項目建設(shè)意義和作用

1.可通過龍頭企業(yè)牽動，大化發(fā)揮土地效能，推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。項目單位作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)主體，將在項目實施中，以新型工業(yè)化理念，大力實施集約化生產(chǎn)，采用 公司 品牌 農(nóng)戶 利益 市場的模式運作，擬在六安市霍山縣太陽鄉(xiāng)馬鈴薯生產(chǎn)合作社的基礎(chǔ)上，適度擴大種植基地面積，形成連片開發(fā)，機械化作業(yè)，可以大幅度提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)效率，降低種植成本，增加投入產(chǎn)出比、同時，根據(jù)市場需求，開發(fā)培育深加工系列化保健、營養(yǎng)新品種，努力打造農(nóng)產(chǎn)品知名度 品牌，提高附加值，使農(nóng)產(chǎn)品更加適應(yīng)市場消費多樣化的需求，進(jìn)而增強市場競爭能力。通過健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系，推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。有效的解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的雄厚的土地資源優(yōu)勢與產(chǎn)出效益不高的矛盾，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營與農(nóng)戶分散經(jīng)營等方面的矛盾，從而通過示范作用，推進(jìn)整體發(fā)展，提高土地資源的利用，促進(jìn)綠色植物產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)跨上、、、生態(tài)、安全的發(fā)展軌道。

2.可通過利益連接機制，保障農(nóng)民的根本利益，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化。建立和培育企業(yè)與農(nóng)民雙贏的利益連接機制，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)持久生命力的根本。集團公司在積極探索與實踐“農(nóng)工貿(mào)集團化”模式的基礎(chǔ)上，將充分利用土地資源及各生產(chǎn)要素等優(yōu)勢，通過土地資源利用，采取有效方式保護(hù)農(nóng)戶利益。從而使農(nóng)村資源得以科學(xué)、有序的優(yōu)化配置，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展融合，逐漸縮小城鄉(xiāng)差別，化解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)造成的深層次矛盾。

親！我基地的【紅心土豆】50萬斤： 就要上市喔！

3.可通過規(guī)程規(guī)范操作，綠色產(chǎn)品的質(zhì)量，為構(gòu)建和諧社會和食品安全發(fā)揮作用。在項目實施中將實行“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一栽培、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝”。質(zhì)量，符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，安全、無假貨，劑。制定和完善用肥、用藥、田間管理、收獲、加工、銷售全過程的生產(chǎn)規(guī)程。組織開展相關(guān)培訓(xùn)活動，采取不定期的及技術(shù)人員舉辦講座等形式，進(jìn)行綠色栽培技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，增強按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作的自覺意識。另外，還將通過及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)揮先進(jìn)典型的引帶效應(yīng)，推動綠色食品產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)、快速、、發(fā)展，切實為消費者提供綠色、健康、安全、放心的高品質(zhì)食品。從而確保在紅心馬鈴薯這一綠色食品生產(chǎn)中，把產(chǎn)品做精，把規(guī)模做大，把品牌叫響，使之發(fā)展壯大成為優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮出牽動農(nóng)村經(jīng)濟加快繁榮的作用。

4.可通過產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)土地增產(chǎn)和農(nóng)戶增收，提高科學(xué)發(fā)展的綜合效益。通過實施本項目，可以催生出一些企業(yè)投資成為紅心馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化集團，從而使項目推廣區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到很大的加強，能夠使防洪、排澇、抗旱能力得到很大的提高，可以逐步的改變農(nóng)村經(jīng)濟體制不完善，生產(chǎn)組織化程度低，農(nóng)產(chǎn)品市場體系缺位等問題。通過集約化主產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范化管理，不斷完善扶持、企業(yè)運作、農(nóng)戶參與、利益連接、品牌牽動的創(chuàng)新經(jīng)濟體制和一體化生產(chǎn)加工、一體化市場營銷的新型經(jīng)營機制，可以收到完善經(jīng)濟體制，提高市場組織化程度，健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系的明顯效果。通過大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營而大力拓展農(nóng)民增收空間，落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，形成有利于農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的長效機制，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。在落實社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求中， 呈現(xiàn)出良好的示范作用。為促進(jìn)土地增產(chǎn)、企業(yè)增效、農(nóng)民增收、資源利用、建設(shè)民生財政做出貢獻(xiàn)。

公司名稱