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比較分析，為制定戰(zhàn)略提供充分依據(jù)，以先進(jìn)技術(shù)為目標(biāo)，積極開發(fā)、引進(jìn)和采用適用的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高組織的技術(shù)能力；制定技術(shù)開發(fā)與改造的目標(biāo)和計(jì)劃，論證方案，落實(shí)增強(qiáng)技術(shù)先進(jìn)性、實(shí)用性所采取的措施。
     （一）發(fā)揮支柱產(chǎn)品、特色產(chǎn)品帶頭優(yōu)勢。
     立足公司的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，精心包裝現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)品系列，加強(qiáng)對傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品的改造和提升，發(fā)揮支柱產(chǎn)品、特色產(chǎn)品帶頭優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)配套、技術(shù)支持和人才保障的綜合平臺，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壯大公司品牌。以品牌引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力打造具有競爭力的產(chǎn)品。采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施通行的質(zhì)量管理體系和行業(yè)認(rèn)，推進(jìn)品牌向品牌延伸。
     （二）以科技為動(dòng)力，不斷增強(qiáng)品牌培育的實(shí)力和活力。
     一是加快科技，以高科技產(chǎn)品占領(lǐng)市場創(chuàng)品牌。加快技術(shù)，尤其要努力掌握核心技術(shù)，占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)，重視引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備和檢測設(shè)備，提高消化吸收能力，增強(qiáng)公司競爭力。把技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)和采用新設(shè)計(jì)、新工藝、新材料緊密地結(jié)合起來，提高產(chǎn)品的技術(shù)起點(diǎn)和實(shí)物質(zhì)量。二是強(qiáng)化質(zhì)量管理，以高質(zhì)量產(chǎn)品占領(lǐng)市場、發(fā)展壯大創(chuàng)品牌。以質(zhì)量效益為中心，樹立“質(zhì)量”的經(jīng)營理念，提高意識和精品意識，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改進(jìn)經(jīng)營方式，運(yùn)用質(zhì)量成本的經(jīng)營思想，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷完善公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量管理水平，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量上臺階。同時(shí)，加強(qiáng)對外標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與研究。三是堅(jiān)持引進(jìn)和培育人才，為創(chuàng)品牌提供智力支撐。高度重視人才資源開發(fā)，大力引進(jìn)技術(shù)、營銷、