名片曝光使用說(shuō)明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類(lèi)優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開(kāi)啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費(fèi)用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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10月,省人大常委會(huì)開(kāi)展《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》執(zhí)法檢查。9日下午,省人大常委會(huì)副主任、黨組副書(shū)記史和平率執(zhí)法檢查組召開(kāi)全體會(huì)議,聽(tīng)取省及相關(guān)部門(mén)情況匯報(bào)。副省長(zhǎng)張雷全面匯報(bào)了條例貫徹實(shí)施情況。史和平指出,物業(yè)管理事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù),是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ),是城市工作的重要組成部分。各級(jí)和有關(guān)部門(mén)要提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)依法推進(jìn)物業(yè)管理工作的使命感和責(zé)任感;要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)監(jiān)管,落實(shí)扶持引導(dǎo)措施,健全完善物業(yè)管理體制機(jī)制,形成推進(jìn)物業(yè)管理工作合力,全面提升我省物業(yè)管理工作水平。他還對(duì)這次執(zhí)法檢查提出了明確要求,要敢于直面問(wèn)題、聚焦問(wèn)題,既要肯定成績(jī),更要著力查找問(wèn)題和不足,形成量的執(zhí)法檢查報(bào)告,為常委會(huì)審議做好充分準(zhǔn)備。當(dāng)前,提升物業(yè)管理從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)層次,業(yè)務(wù)水平和物業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)是傳統(tǒng)物業(yè)走向智慧物業(yè)的大前提。上海東湖物業(yè)依托其設(shè)施設(shè)備管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,積聚人才,歷練內(nèi)功,將企業(yè)發(fā)展定位在“做以銀行辦公樓為主的精品辦公樓管理”。經(jīng)過(guò)10多年打拼,“以辦公樓管理為主,上海、全國(guó)”的愿景基本實(shí)現(xiàn),企業(yè)發(fā)展取得了良好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)堅(jiān)持只做園區(qū)物業(yè),山東明德物業(yè)在院校后勤保障的物業(yè)管理上下功夫上水平,都體現(xiàn)了他們商業(yè)模式的獨(dú)特性,使得品牌知名度、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均得到快速提升。即使不少人仰慕和推崇的“五大行”也不是的,他們?cè)诰硟?nèi)從開(kāi)始也參與一些普通住宅小區(qū)的管理,到現(xiàn)在逐步調(diào)整為主要從事住宅的項(xiàng)目顧問(wèn)和寫(xiě)字樓管理,也是不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,以及對(duì)自身優(yōu)劣勢(shì)的揚(yáng)長(zhǎng)避短。2015年以來(lái),保利物業(yè)加快創(chuàng)新發(fā)展的步伐,積極布局社區(qū)居家養(yǎng)老、社區(qū)青少年教育、社區(qū)快遞等服務(wù),打造“全生命周期服務(wù)鏈”,開(kāi)拓多元化增值服務(wù)體系。保利物業(yè)自主研發(fā)芯智慧2.0社區(qū)云平臺(tái),通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)管理效率、服務(wù)效率、增值服務(wù)盈利能力的提升,充分未來(lái)具有持續(xù)的成長(zhǎng)空間。同時(shí),保利物業(yè)實(shí)施市場(chǎng)拓展策略,加大對(duì)一二線(xiàn)城市的布局力度,先后成為同元集團(tuán)、中國(guó)人壽陜西公司、山東滕投集團(tuán)、匯源建設(shè)集團(tuán)、佛山恒錦置業(yè)等知名實(shí)力企業(yè)的物業(yè)服務(wù)商,為超大型旅游綜合體、智能化寫(xiě)字樓、綜合居住大盤(pán)、城市地標(biāo)社區(qū)、電商產(chǎn)業(yè)園、物業(yè)等多種業(yè)態(tài)提供物業(yè)服務(wù),體現(xiàn)了強(qiáng)大的品牌影響力與發(fā)展動(dòng)力。隨著時(shí)代的發(fā)展,物業(yè)管理正由勞動(dòng)密集型、簡(jiǎn)單勞動(dòng)提供者向規(guī)?;⒓s化、化經(jīng)營(yíng)的技術(shù)密集型、服務(wù)創(chuàng)新型的現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。在改變傳統(tǒng)的物業(yè)管理運(yùn)作及盈利模式上都產(chǎn)生了巨大影響。物業(yè)服務(wù)企業(yè)利用管理的物業(yè)資源和客戶(hù)資源開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),獲得物業(yè)服務(wù)費(fèi)用以外的多元化經(jīng)營(yíng)收入,已經(jīng)成為企業(yè)收入構(gòu)成中非常重要的組成部分。為了對(duì)我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)之路有一個(gè)更深的了解,本期推出“特別策劃”專(zhuān)題。以物業(yè)管理為主題,旨在拋磚引玉,請(qǐng)各界人士各抒己見(jiàn),為物業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)及健康持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策,共同推進(jìn)物業(yè)管理的向好發(fā)展。
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