小區(qū)物業(yè)費收費標準包含的內(nèi)容住宅小區(qū)公共性服務收費的費用構(gòu)成包括以下部分：1.管理、服務人員的工資和按規(guī)定提取的福利費;2.公共設施、設備日常運行、維修及保養(yǎng)費;3.綠化管理費;4.清潔衛(wèi)生費;5.保安費;6.辦公費;7.物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費;8.法定稅費。物業(yè)管理服務收費的利潤率暫由各省、自治區(qū)、直轄市物價主管部門根據(jù)本地區(qū)實際情況確定。物業(yè)管理服務收費實行明碼標價，收費項目和標準及收費辦法應在經(jīng)營場所或收費地點公布。2015年以來，保利物業(yè)加快創(chuàng)新發(fā)展的步伐，積極布局社區(qū)居家養(yǎng)老、社區(qū)青少年教育、社區(qū)快遞等服務，打造“全生命周期服務鏈”，開拓多元化增值服務體系。保利物業(yè)自主研發(fā)芯智慧2.0社區(qū)云平臺，通過信息化手段實現(xiàn)管理效率、服務效率、增值服務盈利能力的提升，充分未來具有持續(xù)的成長空間。同時，保利物業(yè)實施市場拓展策略，加大對一二線城市的布局力度，先后成為同元集團、中國人壽陜西公司、山東滕投集團、匯源建設集團、佛山恒錦置業(yè)等知名實力企業(yè)的物業(yè)服務商，為超大型旅游綜合體、智能化寫字樓、綜合居住大盤、城市地標社區(qū)、電商產(chǎn)業(yè)園、物業(yè)等多種業(yè)態(tài)提供物業(yè)服務，體現(xiàn)了強大的品牌影響力與發(fā)展動力。隨著時代的發(fā)展，物業(yè)管理正由勞動密集型、簡單勞動提供者向規(guī)?；?、集約化、化經(jīng)營的技術密集型、服務創(chuàng)新型的現(xiàn)代物業(yè)服務業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。在改變傳統(tǒng)的物業(yè)管理運作及盈利模式上都產(chǎn)生了巨大影響。物業(yè)服務企業(yè)利用管理的物業(yè)資源和客戶資源開展多種經(jīng)營，獲得物業(yè)服務費用以外的多元化經(jīng)營收入，已經(jīng)成為企業(yè)收入構(gòu)成中非常重要的組成部分。為了對我國物業(yè)管理發(fā)展轉(zhuǎn)型升級之路有一個更深的了解，本期推出“特別策劃”專題。以物業(yè)管理為主題，旨在拋磚引玉，請各界人士各抒己見，為物業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級及健康持續(xù)發(fā)展建言獻策，共同推進物業(yè)管理的向好發(fā)展。10月，省人大常委會開展《江蘇省物業(yè)管理條例》執(zhí)法檢查。9日下午，省人大常委會副主任、黨組副書記史和平率執(zhí)法檢查組召開全體會議，聽取省及相關部門情況匯報。副省長張雷全面匯報了條例貫徹實施情況。史和平指出，物業(yè)管理事關千家萬戶，是社會和諧穩(wěn)定的基礎，是城市工作的重要組成部分。各級和有關部門要提高思想認識，切實增強依法推進物業(yè)管理工作的使命感和責任感；要堅持嚴格執(zhí)法，加強物業(yè)行業(yè)監(jiān)管，落實扶持引導措施，健全完善物業(yè)管理體制機制，形成推進物業(yè)管理工作合力，全面提升我省物業(yè)管理工作水平。他還對這次執(zhí)法檢查提出了明確要求，要敢于直面問題、聚焦問題，既要肯定成績，更要著力查找問題和不足，形成量的執(zhí)法檢查報告，為常委會審議做好充分準備。