1.廣州市夸克企業(yè)顧問(wèn)有限公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、量化管理的企業(yè)。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，并榮獲“消費(fèi)者無(wú)投訴、質(zhì)量放心企業(yè)”稱號(hào)，所研發(fā)的夸克、品牌規(guī)劃產(chǎn)品通過(guò)“強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品ＣＣＣ認(rèn)證”，深受廣大客戶的信賴！ 2.公司擁有多條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，常年生產(chǎn)加工量化管理、夸克等產(chǎn)品。公司嚴(yán)遵“誠(chéng)信、品質(zhì)、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，貫徹“質(zhì)量、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，現(xiàn)已與全國(guó)多家服裝廠家、面料經(jīng)銷(xiāo)商、外貿(mào)公司等建立了穩(wěn)定和諧的合作關(guān)系。產(chǎn)品詳情：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)控體系建立- 各層級(jí)以《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理規(guī)定》中的計(jì)劃監(jiān)控部分為指導(dǎo)，根據(jù)配套的日常檢查與督導(dǎo)等操作流程，形成企業(yè)內(nèi)部自動(dòng)運(yùn)行的年度計(jì)劃監(jiān)控機(jī)制；- 以月度為單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，提高領(lǐng)導(dǎo)層中央控制的能力，同時(shí)成為各部門(mén)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理能力的動(dòng)力，提高組織執(zhí)行力；- 以季度為單位對(duì)策略進(jìn)行回顧，在監(jiān)控團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)的前提下調(diào)整項(xiàng)目（增加/刪減/變更），增加年度計(jì)劃在實(shí)際操作的執(zhí)行性。通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的培訓(xùn)、訓(xùn)練和實(shí)踐輔導(dǎo)，輔導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目組掌握以客戶需求為導(dǎo)向，科學(xué)制定下一年度工作及合理分配預(yù)算的方法和操作流程。通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)控模式的過(guò)程帶教和答疑，以月度為單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，以季度為單位對(duì)策略進(jìn)行回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃推進(jìn)中的問(wèn)題，輔導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目組掌握一整套落實(shí)年度計(jì)劃的方法與操作流程。全面項(xiàng)目化是一個(gè)“精益求精”的過(guò)程，企業(yè)可以定期回顧各部門(mén)全面項(xiàng)目化成果，通過(guò)《全面項(xiàng)目化操作流程》，持續(xù)優(yōu)化工作結(jié)構(gòu)，提高各部門(mén)的水平；在全面項(xiàng)目化的基礎(chǔ)上，各部門(mén)工作類(lèi)型歸屬清晰，實(shí)現(xiàn)分工，建立組織內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈，為年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定過(guò)程中的前后端部門(mén)需求傳遞建立組織基礎(chǔ)。 3.公司特別注重員工隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建有利于各類(lèi)人才成長(zhǎng)的人力資源激勵(lì)機(jī)制，吸引各類(lèi)人才，打造的員工隊(duì)伍，為經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者提供的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。公司現(xiàn)主要經(jīng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷(xiāo)等產(chǎn)品,歡迎惠顧，產(chǎn)品：quatech。