項(xiàng)目名稱：6Sigma六西格瑪 　　輔導(dǎo)時間：根據(jù)企業(yè)自身情況而定 　　適合企業(yè)：制造型企業(yè) 　　輔導(dǎo)團(tuán)隊：CTPM華天謀管理顧問團(tuán)隊 　　管理咨詢程序 　　咨詢/討論 2.事前診斷(為了解工廠的現(xiàn)狀事前開會) 3.預(yù)備診斷提案 4.預(yù)備診斷實(shí)施(TOP及采訪相關(guān)部門長/現(xiàn)場診斷/講評) 5.咨詢教育提案書(PRESENTATION) 6.咨詢合同(期間及詳細(xì)推進(jìn)內(nèi)容的決定) 7.項(xiàng)目導(dǎo)入 8.樣板區(qū)建設(shè) 9.項(xiàng)目全面實(shí)施 10.項(xiàng)目驗(yàn)收。 　　指導(dǎo)方法 　　◇□推進(jìn)事務(wù)局指導(dǎo) ◇□下STEP活動內(nèi)容教育 ◇□現(xiàn)場指導(dǎo)，系統(tǒng)指導(dǎo) ◇□指導(dǎo)及賦予活動課題 　　合同期間1年為單位(每月5日為基準(zhǔn))的合同形態(tài)，詳細(xì)內(nèi)容診斷后通過雙方協(xié)商決定。 　　指導(dǎo)由ChinaTPM企管顧問部派遣診斷后依據(jù)雙方協(xié)商情況，由公司選定指導(dǎo)人員。 　　指導(dǎo)費(fèi)用(具體協(xié)議)□指導(dǎo)而帶來的住宿，食，交通費(fèi)實(shí)報實(shí)銷。 　　六西格瑪即6σ，σ是一個小寫希臘字母，讀作西格瑪，是統(tǒng)計學(xué)術(shù)語，代表標(biāo)準(zhǔn)差，日常交流中人們使用得并不多。作為眼下時髦的企業(yè)管理手段，六西格瑪?shù)暮x是指：通過設(shè)計、監(jiān)督每一道生產(chǎn)工序和業(yè)務(wù)流程，以少的投入和損耗贏得較大的客戶滿意度，從而提高企業(yè)的利潤。它希望達(dá)到的目標(biāo)：六西格瑪，意味著每一百萬個機(jī)會中只有3.4個錯誤或故障。六西格瑪，作為一種高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改造和優(yōu)化技術(shù)，成為世界上追求管理卓越性的企業(yè)為重要的戰(zhàn)略舉措。 　　為企業(yè)實(shí)施6Sigma提供必須的管理工具和操作技巧;提高品質(zhì)、降低成本;為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力，激勵能力，項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的，這些人才是企業(yè)適應(yīng)變革和競爭的核心力量。從而使企業(yè)降低質(zhì)量缺陷和服務(wù)偏差并保持持久性的效益，促進(jìn)快速實(shí)現(xiàn)突破性績效，幫助企業(yè)達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)。 　　如果您有六西格瑪方面的咨詢需求，可聯(lián)系深圳華天謀企業(yè)管理顧問有限公司（www.chinatpm.com）