沈陽(yáng)起航造價(jià)培訓(xùn)學(xué)校成就學(xué)員夢(mèng)想，讓你的夢(mèng)想在這里起航?。?土建全日班，晚班，周日班，安裝周日班報(bào)名開始啦?。?！ 　　　施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重要文件,是建筑施工企業(yè)單位能以量、高速度、低成本、少消耗完成工程項(xiàng)目建筑的有力措施,也是加強(qiáng)管理。 沈陽(yáng)起航造價(jià)培訓(xùn)學(xué)校通過(guò)識(shí)圖→規(guī)范講解→實(shí)戰(zhàn)手算→軟件算量→核工程量→提取工程量→定額、清單編制，階段性穿插實(shí)例工程造價(jià)課程，學(xué)以致用，實(shí)例工程項(xiàng)目，全程老師跟蹤輔導(dǎo)，從熟悉到掌握，從入門到精通，掌握工程造價(jià)流程，強(qiáng)化算量和組價(jià)的效率和準(zhǔn)確性。 　　　 提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,也是很正確處理施工中人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境及工藝與設(shè)備,土建與安裝協(xié)作,消耗與供應(yīng),管理與生產(chǎn)等各種各樣的矛盾,科學(xué)合理地、計(jì)劃而有序地、均衡地組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)的重要保障。 　　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,客觀形勢(shì)對(duì)施工企業(yè)的要求越來(lái)越高,不僅在技術(shù)裝備、人員素質(zhì)、施工組織者方面提出較高的要求,而且工程經(jīng)濟(jì)管理工作中有關(guān)工程預(yù)結(jié)算也面臨新的挑戰(zhàn)。 沈陽(yáng)起航造價(jià)培訓(xùn)： 震撼推出 先聽課后付款 及 分期付款 兩種模式，不怕對(duì)比，以質(zhì)量取勝 ，為學(xué)員減輕負(fù)擔(dān)，替學(xué)員承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)！全程實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，課程內(nèi)容：手算、軟件（廣聯(lián)達(dá)）、套項(xiàng)、提量、定額、清單、合同、招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算等，五年內(nèi)循環(huán)聽課，二年內(nèi)跟蹤輔教服務(wù)，學(xué)員工作無(wú)憂！ 　　　 　　　嚴(yán)謹(jǐn)建筑市場(chǎng)形勢(shì)下,有些施工企業(yè)沒(méi)有積極采取應(yīng)對(duì)措施,對(duì)員工的技術(shù)沒(méi)有更新、培訓(xùn),科學(xué)技術(shù)管理水平相當(dāng)落后,加上對(duì)編制審核施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有引起足夠的重視,因此就會(huì)出現(xiàn)以下幾種常見的情況: 　　　(1)開工前沒(méi)有編制審核施工組織設(shè)計(jì):不搞施工平面布置圖,材料亂堆亂放,土方運(yùn)出運(yùn)進(jìn),機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求無(wú)計(jì)劃,工程質(zhì)量、安全施工無(wú)措施,造成窩工浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,管理水平較低。 　　　(2)是人員編制施工組織設(shè)計(jì):為應(yīng)付上級(jí)部門及監(jiān)理單位、甲方檢查而給施工員或資料員代編施工組織設(shè)計(jì),因?yàn)橘Y料根本對(duì)現(xiàn)在的施工管理不了解而又是領(lǐng)導(dǎo)近安排的,不得不胡亂編造,應(yīng)付了事。 　　(3)施工組織設(shè)計(jì)編制水平低:有的施工單位,不明白施工組織在施工過(guò)程中的重要性,寫一寫各分項(xiàng)施工工藝、畫張平面布置圖、工程進(jìn)度計(jì)劃表,便認(rèn)為是施工組織設(shè)計(jì)了。 　　　(4)要技術(shù)棄經(jīng)濟(jì):相當(dāng)多的施工企業(yè)單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),只重視施工組織當(dāng)中的各分項(xiàng)工程的技術(shù)措施,沒(méi)有考慮分項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面內(nèi)容,導(dǎo)致工程竣工結(jié)算時(shí)糾紛不斷,蒙受經(jīng)濟(jì)損失。 沈陽(yáng)起航造價(jià)培訓(xùn)學(xué)校地址：沈陽(yáng)市沈河區(qū)大西路文峰大廈14樓1401室