中國(guó)飲食文化源源流長(zhǎng)、聞名世界，說(shuō)到中國(guó)的食物，無(wú)不交口稱贊，各派菜系、地方風(fēng)味小吃，令人目不暇接。身在飲食文化如此發(fā)達(dá)的，簡(jiǎn)直就是一種莫大的幸福?！懊褚允碁樘臁?，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)可口食物的追求也更加苛刻，只有那種新穎、可口、可感的食物才能滿足顧客獵味的心理。 　　或許正是這樣的原因，自06年開始，在全國(guó)以京城為首掀起一場(chǎng)烤翅風(fēng)，學(xué)校、胡同、小區(qū)、小吃街家家烤翅店生意興隆。一時(shí)之間，烤翅風(fēng)席卷全國(guó)，大有愈演愈烈之勢(shì)。很明顯，烤翅風(fēng)味適合大眾消費(fèi)者的口味，價(jià)格適中，是中國(guó)傳統(tǒng)特色食品，將擁有廣闊的市場(chǎng)。 　　在這場(chǎng)翅風(fēng)翅雨的割據(jù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，出自名門的“七公江湖烤翅”先拔頭籌，迅速占據(jù)了全國(guó)大部分市場(chǎng)，成為這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的勝利者。這一切都來(lái)自“七公江湖烤翅”本身優(yōu)良的品質(zhì)及科學(xué)的運(yùn)營(yíng)模式，它們的經(jīng)營(yíng)原則就是以點(diǎn)帶面，通過(guò)區(qū)域代理在全國(guó)范圍內(nèi)鋪開“七公江湖烤翅”。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，則堅(jiān)持利益共贏的方針，先讓投資代理商賺錢，從而實(shí)現(xiàn)“七公江湖烤翅”在全國(guó)發(fā)展的目標(biāo)。 　　　“七公江湖烤翅”的出現(xiàn)給全國(guó)數(shù)百萬(wàn)商家?guī)?lái)了無(wú)限的商機(jī)，為那些資金少、想創(chuàng)業(yè)的人士提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。那我們仔細(xì)分析一下，加盟“七公江湖烤翅”是不是真的賺錢呢？我們可以簡(jiǎn)單計(jì)算一下，以開在一家北京某商場(chǎng)檔口店為例，日均銷售額為2000元，月銷售總額為60000元，月銷售成本為25200元。而每月固定額為房租8000元/月＋營(yíng)業(yè)員工資4500元＋其他雜費(fèi)3350元=15850元，月凈利潤(rùn)達(dá)到60000-15850-25200=18950元，年利潤(rùn)可達(dá)18950*12＝227400元。這對(duì)于中小投資人來(lái)說(shuō)是相當(dāng)可觀的利潤(rùn)。 　　　另外，“七公江湖烤翅”為保障加盟代理商的切身利益，將采取區(qū)域代理的合作方式，區(qū)域代理是一個(gè)集約投資，倍增利潤(rùn)的投資方案。代理商在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分運(yùn)用和發(fā)揮公司的品牌優(yōu)勢(shì)，直接克隆總部成熟的連鎖運(yùn)營(yíng)模式，享用總部拓展的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源和廣告宣傳支持，可以享受到包括加盟費(fèi)收入、物料采購(gòu)返利及開店經(jīng)營(yíng)三大塊利潤(rùn)點(diǎn)。代理商在總部強(qiáng)有力的支持下，可以很從容獲取利潤(rùn)，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與代理商的共贏。 同時(shí)，集團(tuán)將進(jìn)行全方位廣告統(tǒng)一宣傳支持，整合報(bào)刊、雜志、影視、網(wǎng)絡(luò)、戶外等多重媒介形式，構(gòu)筑中央級(jí)媒體與地方媒體的立體方陣，借助巨幅宣傳海報(bào)、專賣店剪彩等多種活動(dòng)形式，進(jìn)行大肆宣傳，讓“七公江湖烤翅”異?；鸨?，加盟代理商坐享滾滾財(cái)源。 ?? “七公江湖烤翅”已經(jīng)展現(xiàn)出一種對(duì)烤翅市場(chǎng)壟斷的兇猛勢(shì)態(tài)，在中國(guó)必將掀起一輪代理大戰(zhàn)。