中國(guó)的化妝品行業(yè)是中國(guó)市場(chǎng)化程度較高的行業(yè)之一，在二十余年的高速發(fā)展過程中，一方面外資巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)，培育了市場(chǎng)、教育了一代消費(fèi)者，另一方面本土的日化公司也經(jīng)歷了腥風(fēng)血雨的考驗(yàn)，而大批的本土品牌也在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中崛起。行業(yè)的大容量、高增速、高毛利率、且穿越周期能力相對(duì)較強(qiáng)，一直以來吸引著投資者的高度關(guān)注。 各路品牌競(jìng)爭(zhēng)殘酷 國(guó)內(nèi)的日化品牌遭遇圍剿，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境極其殘酷。國(guó)際巨頭紛紛殺入中國(guó)，國(guó)內(nèi)的日化品牌一夜之間面對(duì)的是國(guó)際級(jí)別強(qiáng)大的對(duì)手：的產(chǎn)品品質(zhì)，強(qiáng)大的品牌影響力，規(guī)模巨大的廣告投入，豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，豐富的人才儲(chǔ)備，規(guī)模上的巨頭等等諸如此類的差距有太多。而日化市場(chǎng)又是完全放開的充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，因此，國(guó)內(nèi)品牌一上來就是國(guó)際級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境極其殘酷，整體而言國(guó)際巨頭可謂勢(shì)如破竹，大部分國(guó)內(nèi)品牌在此過程中要不經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)消失，要不被國(guó)際巨頭收購(gòu)，要不被合資或者并購(gòu)后雪藏。 國(guó)際品牌市場(chǎng)份額到高點(diǎn) 化妝品品牌策劃公司認(rèn)為，國(guó)際品牌憑借其強(qiáng)大的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，行業(yè)發(fā)展，規(guī)模迅速擴(kuò)大，而規(guī)模的提升進(jìn)一步強(qiáng)化了其在中國(guó)市場(chǎng)的投入。國(guó)際日化巨頭在中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模提升帶來的不僅僅是銷售額和市場(chǎng)份額，同時(shí)還因此進(jìn)一步強(qiáng)化了其在中國(guó)市場(chǎng)的投入，從而帶來在話語(yǔ)權(quán)和影響力上的進(jìn)一步優(yōu)勢(shì)。 外資較好的時(shí)代即將終結(jié) 化妝品創(chuàng)意設(shè)計(jì)對(duì)國(guó)際品牌而言，我們的判斷是綜合競(jìng)爭(zhēng)能力仍處上風(fēng)，但與國(guó)內(nèi)品牌間的差距鴻溝在逐漸縮小。國(guó)際品牌仍將維持較大的規(guī)模，但進(jìn)一步的發(fā)展面臨成長(zhǎng)上的瓶頸。因此，我們的結(jié)論是較好的時(shí)代即將終結(jié)。具體有幾個(gè)方面的考慮：國(guó)際巨頭為中國(guó)市場(chǎng)量身定制的品牌到目前基本沒能成功。國(guó)際日化巨頭日益重視中國(guó)市場(chǎng)的潛力，也寄予厚望。因此，從一開始引入國(guó)際成熟品牌，到后來針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性地開發(fā)和創(chuàng)新。但是到目前為止，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)量身定制的品牌級(jí)別的成功案例，基本還沒有看到，包括寶潔在內(nèi)的國(guó)際巨頭，也做過中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)立品牌，投資巨大但教訓(xùn)慘痛。國(guó)際巨頭本土化的成功案例大部分都還集中在單品定制，抑或渠道創(chuàng)新上面。 廣州市文視廣告有限公司http://www.wsjrmh.com 13926029939蔣小姐