全球的紡織科技也在時(shí)刻發(fā)生變化，落后就要被淘汰，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有效益。服裝、紡織、鞋帽、五金等這些勞動(dòng)力密集型的行業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程是比較繁雜的，需要很多人力才能完成。那么，控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測(cè)，是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問(wèn)題。解決這些難題呢?我們了解一下內(nèi)容對(duì)解決這些難題的答案。 以往手工機(jī)算、紙菲、條碼菲帶來(lái)管理困難。具體問(wèn)題有以下幾種?： A. 一些工人很忙在趕生產(chǎn)，另一些工人卻坐著等沒(méi)事干?這是因?yàn)楣と说男什煌?，容易引起小組的分工不均勻; B. 一旦發(fā)現(xiàn)某些工序數(shù)量有異常，樣知道到底是個(gè)工人、天出的問(wèn)題? C. 傳統(tǒng)的手工收集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度不高，使用條碼系統(tǒng)，勞動(dòng)效率低下，如：工人每做一個(gè)工序就要手工剪下一張條碼并妥善保管;也許工人做一個(gè)工序所需時(shí)間只30秒，而手工剪下一 張條碼就要10秒時(shí)間，實(shí)際工作時(shí)間利用率不高; D. 服裝生產(chǎn)行業(yè)管理人員肯定有很深的印象，以條碼為例，條碼菲一旦印刷不清晰、有折疊的痕跡等問(wèn)題時(shí)，條碼槍便很難識(shí)別，統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常會(huì)為遇到不能識(shí)別的條碼菲頭痛; E. 收集信息是隔天之后有專門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行信息錄入，這樣便不能實(shí)時(shí)了解到當(dāng)前工作狀態(tài)，更無(wú)法實(shí)時(shí)追蹤，管理層難以根據(jù)工作狀態(tài)進(jìn)行工作安排，如果工作過(guò)程某個(gè)工序出現(xiàn)問(wèn)題，要排除的話也必須等到下一天。這樣無(wú)疑增加了管理難度，而且造成經(jīng)濟(jì)損失。 面對(duì)上述問(wèn)題，對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)，主要的就是解決這些問(wèn)題。那么，以下是解決這些問(wèn)題的方法： RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)及效益，通過(guò)系統(tǒng)全面提升工廠的生產(chǎn)效率： 優(yōu)化工廠的生產(chǎn)排程及生產(chǎn)線分配計(jì)劃。 通過(guò)實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)識(shí)別生產(chǎn)瓶頸，達(dá)到生產(chǎn)線平衡及提升生產(chǎn)效率。 掌握及控制工廠內(nèi)半成品的數(shù)量。 參照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，對(duì)工人的生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。 使生產(chǎn)線的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。 實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)確貨期。 以上便是對(duì)該系統(tǒng)的相關(guān)介紹，如果您還想進(jìn)一步了解，可以通過(guò)以下方式進(jìn)行詳細(xì)咨詢： 電話：021-51021556 手機(jī)：18601606209 傳 真：021-62604161 聯(lián)系人：羅先生 地址：上海市普陀區(qū)中山北路3064號(hào)綠洲廣場(chǎng)B座15樓 咨詢熱線：400-602-0072 網(wǎng)址：http://www.tranwin.net/