深圳市鴻翔清潔服務(wù)公司是經(jīng)深圳市局批準(zhǔn)注冊的正規(guī)的清潔服務(wù)公司，具有獨立法人資格的清潔服務(wù)公司，是深圳市清潔衛(wèi)生協(xié)會會員單位。2005年01月公司注冊成立，注冊資金300萬人民幣，總公司位于深圳市泥崗西路1004號華日大廈6G，公司現(xiàn)有保潔人員近千人。同時我們公司還是深圳大劇院、香年廣場、電力花園、深圳市賽諾菲巴斯德生物制品有限公司、日東光學(xué)（深圳）有限公司(光明基地)、深圳市領(lǐng)亞電子有限公司、深圳市金德五金制品有限公司、深圳市得潤電子有限公司、惠科電子工業(yè)園、深圳市金洲精工科技股份有限公司、深圳市中外運物流有限公司、深圳亞力盛連接器有限公司、深圳市遠望谷信息技術(shù)有限公司、深圳市金凱進光電儀器有限公司、新興物流園、錦欣花園、花樣年物業(yè)（花港、花郡、香年廣場）、能源集團（電力花園、錦欣花園）、深圳華興服裝工業(yè)園、竹林中學(xué)、深圳市任達愛心護理院、深圳國想生物制品有限公司、廣州市萬達工業(yè)園、廣東省茂名市人民醫(yī)院、東莞市廣濟醫(yī)院、光明污水處理廠等知名物業(yè)單位的長年清潔保潔合作伙伴。 我公司主要以日常保潔、駐場清潔、定點保潔、清潔外包、保潔員清潔員外派、學(xué)校日常保潔、學(xué)校外墻清洗，學(xué)校教室地板清洗、深圳學(xué)校地面清洗、清潔員駐場保潔、清潔外包、裝修后室內(nèi)外整體清潔開荒、小區(qū)保潔、工廠及工業(yè)園保潔、 開荒清潔 、外墻高空清洗、外墻清洗（玻璃幕墻、鋁合板、瓷磚、瓷片、馬賽克等外墻材料）為主要業(yè)務(wù)。 我公司高空作業(yè)人員經(jīng)部門培訓(xùn)并通過考試獲得了外墻清洗資質(zhì)）、地板清洗、深圳學(xué)校保潔清潔、學(xué)校教室地面清洗、廠房玻璃雨篷清洗、PVC地板拋光打蠟、石材護理（地面打蠟、石材晶面處理、石材翻新）、二級供水池清洗（使用防疫部門及水務(wù)部門提供的專用藥劑，并出具檢測合格的水質(zhì)報告）、垃圾清運、專車吸糞、高中檔地毯清洗、除四害等服務(wù)業(yè)務(wù)。 公司致力于推進企業(yè)的形象建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)“接一個清潔客戶單位，塑一個品牌形象”的管理目標(biāo)。我公司擁有一支工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)較好、經(jīng)驗豐富、團結(jié)敬業(yè)、高度化的清潔、開荒、保潔、清洗服務(wù)的團隊，公司所有上崗員工都經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)、在崗培培訓(xùn)及培訓(xùn)后考核，極力提升場地清潔員工的個人素質(zhì)，力求給客戶提供一個的清潔衛(wèi)生環(huán)境，為客戶提升公司形象服好務(wù)。 清潔外包的優(yōu)勢 　　隨著現(xiàn)代城市生活節(jié)奏的加快及第三產(chǎn)業(yè)的擴展以及城市環(huán)境制度改革步伐的加快，人們的工作壓力越來越大，各個單位面臨的競爭也越來越激烈，您樣才能節(jié)約單位的各種資源，以提高工件效率？辦法只有一個，那就是把那些不重要但又是必要且煩瑣的工作丟開，為自己減負(fù)。因此，清潔外包這一服務(wù)方式便順應(yīng)社會的需要而誕生，并越來越受到許多企事業(yè)單位、機關(guān)院校、商場、酒店及各類公司的親睞。把單位的清潔工作交給的清潔公司來做，一是可以減輕單位不必要的麻煩，使單位的員工集中精力辦大事和正事；二可以節(jié)約單位的開支?，F(xiàn)在的許多單位都有自己清潔環(huán)衛(wèi)人員，這部分人員大多沒有充分利用起來，造成單位資源的浪費，負(fù)擔(dān)加重；三可以使單位的清潔衛(wèi)生更加有保障。清潔公司來做單位的清潔工作，清潔公司公司的人員都經(jīng)過訓(xùn)練，他們將使單位的衛(wèi)生工作更加有保障。 　　1、清潔外包，更能“凸現(xiàn)主業(yè)”優(yōu)勢。 術(shù)業(yè)有專攻。經(jīng)濟的全球化，要求整個社會協(xié)調(diào)分工，精注于本行，全力以赴。扔“芝麻”，得“西瓜”，方為發(fā)展、壯大、強盛之道。 2、保潔外包，順大勢應(yīng)發(fā)展。 單位環(huán)境優(yōu)美，形象重塑，社會效益倍增，形成員工滿意，單位滿意，社會滿意三大連鎖反應(yīng)。 3、保潔外包，節(jié)約大量社會資源。 保潔服務(wù)，設(shè)備投資巨大，管理繁雜細(xì)微。親力為之，必將單位陷于雜亂無章之泥潭，浪費資源，得不償失。保潔外包，集規(guī)模優(yōu)勢，將保潔資源充分社會化配置并優(yōu)化重組。通過清潔公司公司完善的用人管理模式和業(yè)務(wù)管理模式，較大限度地降低企業(yè)人力資源利用成本和風(fēng)險。包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等全部由清潔公司公司負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，清潔公司公司管人，這種清潔外包模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批后勤服務(wù)人員和單位臨時工因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩。 4、通過清潔公司與企業(yè)單位簽訂清潔公司清潔服務(wù)協(xié)議，再由清潔公司與保潔員簽定勞動聘用合同，保潔員便成了清潔公司的員工，而企業(yè)單位與清潔工人之間只是一種有償使用關(guān)系。這樣企業(yè)單位就可避免與保潔員在人事（勞動）關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛，減少用工風(fēng)險和用人風(fēng)險。由清潔公司負(fù)責(zé)購買清潔工人的意外傷害保險和養(yǎng)老保險，免除企業(yè)單位的后顧之憂。 　 　 5、的清潔公司，可以提供更、更的清潔后勤服務(wù)與保障，提高企業(yè)形象，讓單位的后勤總務(wù)部門省