2、530UB92.4澳標(biāo)H型鋼的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):AS/NZS 3679.1,材質(zhì)有:G250、G300、G350等
4、澳標(biāo)H型鋼規(guī)格型號(hào)表:
澳標(biāo)H型鋼現(xiàn)貨庫存表 | |||
型號(hào) | 米重 | 型號(hào) | 米重 |
150UB 14.0 | 14 | 310UB 46.2 | 46.2 |
150UB 18.0 | 18 | 310UC 96.8 | 96.8 |
150UC 23.4 | 23.4 | 310UC 118 | 118 |
150UC 30.0 | 30 | 310UC 137 | 137 |
150UC 37.2 | 37.2 | 310UC 158 | 158 |
200UB 18.2 | 18.2 | 360UB 44.7 | 44.7 |
200UB 22.3 | 22.3 | 360UB 50.7 | 50.7 |
200UB 25.4 | 25.4 | 360UB 56.7 | 56.7 |
200UB 29.8 | 29.8 | 410UB 53.7 | 53.7 |
200UC 46.2 | 46.2 | 410UB 59.7 | 59.7 |
200UC 52.2 | 52.2 | 460UB 67.1 | 67.1 |
200UC 59.5 | 59.5 | 460UB 74.6 | 74.6 |
250UB 25.7 | 25.7 | 460UB 82.1 | 82.1 |
250UB 31.4 | 31.4 | 530UB 82 | 82 |
250UB 37.3 | 37.3 | 530UB 92.4 | 92.4 |
250UC 72.9 | 72.9 | 610UB 101 | 101 |
250UC 89.5 | 89.5 | 610UB 113 | 113 |
310UB 32.0 | 32 | 610UB 125 | 125 |
冶金礦產(chǎn):
此外,由于實(shí)驗(yàn)室研究工作和生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)有較大的差異,研究人員長期致力于開發(fā)研究工作,現(xiàn)場解決工程問題的能力與在生產(chǎn)一線工作的技術(shù)人員有一定的差距,有機(jī)的將科研院所研究人員與企業(yè)技術(shù)人員結(jié)合在一起,合理分工,緊密配合,是實(shí)現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。盡管所有的研究成果走向產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中都面臨這一問題,但菱、褐鐵礦礦石性質(zhì)的復(fù)雜性、在焙燒過程中控制技術(shù)的多變性,尤其是沒有現(xiàn)成的生產(chǎn)線可以借鑒,一旦在大規(guī)模生產(chǎn)中出現(xiàn)問題,必須及時(shí)找出問題產(chǎn)生的原因,解決這些問題是否會(huì)產(chǎn)生其它不良后果等進(jìn)行綜合分析考慮,這就要求在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行了多年研究的科研人員,結(jié)合具體情況,找出問題所在,由企業(yè)中有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅按照研究人員的思路精心操作,同時(shí)企業(yè)給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持,使得問題-暴露就得到及時(shí)解決,從而使產(chǎn)業(yè)化得以順利完成。4產(chǎn)權(quán)問題要實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)者與技術(shù)使用者的密切配合,促進(jìn)研究成果產(chǎn)業(yè)化,就要將兩者的利益緊密結(jié)合在一起,如果成果轉(zhuǎn)化成功,雙方都能夠從中及早收回前期投入并實(shí)現(xiàn)自己對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)期望,如果失敗,雙方都要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,為此,提前明確雙方的利益分配是必要的。策與建議3.1國家加大科研工作前期投入由于企業(yè)比較注重很快有經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目投入,對(duì)諸如菱鐵礦之類的前景不明朗但有研究價(jià)值的項(xiàng)目不愿意做前期投入,而愿意對(duì)其進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室研究也有能力完成此項(xiàng)研究的科研院所又因沒有研究經(jīng)費(fèi)來源。