傳統(tǒng)巡店痛點(diǎn):

1、業(yè)務(wù)員除了抄單，其他工作執(zhí)行不到位。

2、業(yè)務(wù)員到門門店的工作監(jiān)控不到位。

3、業(yè)務(wù)員只抄好賣的貨，推新品力度不夠。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)幾千個(gè)單品，業(yè)務(wù)員只依靠經(jīng)驗(yàn)在推廣。

5、新業(yè)務(wù)員培養(yǎng)周期太長(zhǎng)，培養(yǎng)成本太高。

麥得鄰智能巡店A8系統(tǒng)亮點(diǎn):

1、獨(dú)有目標(biāo)分解法，根據(jù)“年度目標(biāo)、月度目標(biāo)”科學(xué)分解業(yè)務(wù)員拜訪計(jì)劃。

可以把每個(gè)業(yè)務(wù)員的全年銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、退貨率目標(biāo)、回款率目標(biāo)根據(jù)指標(biāo)科學(xué)劃分到業(yè)務(wù)員的每個(gè)月，并且可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，業(yè)務(wù)員通過(guò)手機(jī)隨時(shí)清楚指標(biāo)完成情況，用數(shù)據(jù)掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度。

2、可自定義每個(gè)門店的工作任務(wù)，系統(tǒng)自動(dòng)推送業(yè)務(wù)員手機(jī)，業(yè)務(wù)員每天做什么應(yīng)該怎么做，工作內(nèi)容清晰明了。

業(yè)務(wù)員所有客戶，可根據(jù)客戶實(shí)情、市場(chǎng)情況、線路劃分等因素， 制定靈活可變的每天巡店明細(xì)，業(yè)務(wù)員可以在手機(jī)隨時(shí)查看今天的跑店明細(xì)、明天的跑店計(jì)劃及昨天的跑店總結(jié)，讓業(yè)務(wù)員不再毫無(wú)目標(biāo)的跑店、挑店、跳店、漏店。

3、全新的積分激勵(lì)模式，業(yè)務(wù)員的工作任務(wù)與積分關(guān)聯(lián)，完成任務(wù)賺取相應(yīng)積分。

業(yè)務(wù)員每一個(gè)動(dòng)作，完成審核通過(guò),都能獲得一定的積分，并能隨時(shí)查詢。業(yè)務(wù)員清楚了解每天的工作目標(biāo)、每項(xiàng)工作結(jié)果、工作的改善方向，讓激勵(lì)更加透明，公正，清楚。

4、考勤管理模塊靈活多變。

可根據(jù)業(yè)務(wù)員，促銷員，物流，倉(cāng)庫(kù)等不同工作性質(zhì)設(shè)定不同的打卡時(shí)間，彈性的管理機(jī)制,讓監(jiān)管成本更低，業(yè)務(wù)效率更高。

5、門店效期管理、陳列理貨、補(bǔ)貨抄單...應(yīng)有盡有。