名片曝光使用說明

步驟1：創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼，進入虎易名片小程序，使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2：投放名片

創(chuàng)建名片成功后，將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù)，服務(wù)費用為：1虎幣/天。(虎幣充值比率：1虎幣=1.00人民幣)

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在評估過程中，企業(yè)主要有哪些人參與？


從企業(yè)評估過程中來看，一般來說，數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和治理需要的是管理人員，其余6個能力域需要的是技術(shù)人員，從實際評估角度來說，企業(yè)匹配人員一般在3-8個，在申請比較低的等級過程中，一個人可以覆蓋2~3個能力域。


能力域
參與人員
數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
組織負責人、數(shù)據(jù)管理負責人、數(shù)據(jù)管理執(zhí)行官等
數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)管理負責人、數(shù)據(jù)管理執(zhí)行官等
數(shù)據(jù)架構(gòu)
數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)師、數(shù)據(jù)模型管理員等
數(shù)據(jù)應(yīng)用
應(yīng)用架構(gòu)師、BI架構(gòu)師、報表開發(fā)人員等
數(shù)據(jù)標準
數(shù)據(jù)管理專員、數(shù)據(jù)提供者、數(shù)據(jù)分析師等
數(shù)據(jù)安全
數(shù)據(jù)安全管理員、IT審計師等
數(shù)據(jù)質(zhì)量
數(shù)據(jù)質(zhì)量分析師等
數(shù)據(jù)生存周期
技術(shù)工程師、應(yīng)用架構(gòu)師等



通過DCMM評估，對企業(yè)有什么作用？
通過對于企業(yè)DCMM的評估，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)過程中存在的問題，找到企業(yè)本身與行業(yè)平均水平之間的差距，指出企業(yè)未來數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)方向。

通過DCMM的評估和培訓(xùn)，可以加強企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員以及管理人員的數(shù)據(jù)資產(chǎn)意識，提升相關(guān)從業(yè)者的技能，理清數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用建設(shè)的思路和框架，規(guī)范和指導(dǎo)相關(guān)工作的開展。

通過DCMM評估指導(dǎo)的后續(xù)工作，能夠持續(xù)提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力，反哺企業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升，形成正向循環(huán)。

企業(yè)通過DCMM評估，其價值和意義主要在以下四個方面：


  • 有利于幫助企業(yè)更加熟練地管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，增強數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的能力，并提供一致，以衡量一段時間內(nèi)的進展。
  • 有利于幫助企業(yè)理清數(shù)據(jù)管理能力的長處和不足在哪里，幫助企業(yè)確定選擇治理的優(yōu)先順序、治理范圍和內(nèi)容，更有效地管理和使用數(shù)據(jù)。
  • 有利于幫助企業(yè)建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系，包含組織體系、制度體系、標準體系以及工具和技術(shù)體系等。
  • 有利于幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的隊伍，培養(yǎng)數(shù)字化人才，有利于推動數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)意識的建立。



DCMM評估對象既可以是數(shù)據(jù)擁有方，通過一系列的方法、關(guān)鍵指標和問卷來評價某個企事業(yè)的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，從而幫助其查明問題、找到差距、指出方向，并且提供實施建議，為企業(yè)提供與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)。也可以是數(shù)據(jù)服務(wù)商，通過該標準的落地實施，可以幫助數(shù)據(jù)解決方案提供方完善自身解決方案的完備度，提升自身咨詢、實施的能力。

DCMM可以作為企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)的指導(dǎo)性工具，能否有助于實現(xiàn)上文描述的“四個有利于”，關(guān)鍵要看怎么用。是用它來獲取高級別的認證，還是真正的尋找和改進企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用方面不足，這是兩個層面的出發(fā)點，出發(fā)點不同結(jié)果是顯而易見的。

企業(yè)開展DCMM評估是為了找到數(shù)據(jù)管理中的實際問題、不足或優(yōu)勢，是為了更好的管理和應(yīng)用好數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)的數(shù)字化提供更好的支撐。要通過數(shù)據(jù)管理成熟度的評估，真正發(fā)現(xiàn)問題、找到差距、提出改進方案，幫助企業(yè)自身實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 目前有哪些企業(yè)已經(jīng)完成了評估，等級情況如何？
目前根據(jù)中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會的公示，已經(jīng)有140多家企業(yè)開展了評估，5級的有2家，分別是國網(wǎng)和中國工商銀行，4級的企業(yè)10余家，如百度、江蘇電力、聯(lián)通大數(shù)據(jù)等；3級企業(yè)50余家，如得力集團、濰柴動力、數(shù)據(jù)寶公司，剩下均為2級企業(yè)，如天地偉業(yè)、杉杉股份、山東數(shù)據(jù)交易公司等（具體通過認證的企業(yè)數(shù)量有待確認，僅供參考）。




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