名片曝光使用說明

步驟1：創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼，進(jìn)入虎易名片小程序，使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2：投放名片

創(chuàng)建名片成功后，將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù)，服務(wù)費用為：1虎幣/天。(虎幣充值比率：1虎幣=1.00人民幣)

關(guān)于曝光服務(wù)

名片曝光只限于使用免費模板的企業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)頁下，因此當(dāng)企業(yè)使用收費模板時，曝光服務(wù)將自動失效，并停止扣除服務(wù)費。

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　　績效管理可以激發(fā)員工的積極性和績效改進(jìn)，因此也有助于增強組織實力，好的績效管理方法，有助于戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。對于沒有做績效管理咨詢的企業(yè)而言，需要引入績效管理是有必要的，接下來，介紹一些在引入績效管理時需要注意的點。

　　改革評估者的意識

　　有績效，必然需要評估考核，改變作為評估者的心態(tài)至關(guān)重要。

　　畢竟，績效管理必須引導(dǎo)下屬提高績效和實現(xiàn)目標(biāo)的動力。

　　下屬的動機和意識會隨著評估者的講述的內(nèi)容和方式而改變。

　　毫不夸張地說，績效管理的成敗取決于評估者，因此改變評估者的心態(tài)至關(guān)重要。

　　提高管理者的溝通技巧

　　績效管理需要溝通技巧來提供反饋和指導(dǎo)。

　　然而，目前擔(dān)任管理職務(wù)的許多人在在溝通上是存在問題的，不能意識到溝通的重要性。

　　因此，在引入績效管理之前，有必要通過培訓(xùn)等方式提高管理者的溝通能力。

　　在整個公司工作

　　績效管理將目標(biāo)放在團(tuán)隊和個人身上，以實現(xiàn)組織的目標(biāo)。

　　簡單來說“KGI（后期目標(biāo)）是組織目標(biāo)的實現(xiàn)”，“KPI（中間目標(biāo)）是個人目標(biāo)的實現(xiàn)”，所以除非整個公司都在努力，否則毫無意義。

　　明確您的管理愿景、管理策略和目標(biāo)，以便您的員工可以獨立行動。



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