傳統(tǒng)的招投標采購過程是需要通過、投標、競標、評標這一系列過程來進行交易。而這一過程中,花費在制作標書以及出差找評標的事情上的時間和物力是無法估量的。同時,大量紙張在交易結(jié)束后都會出現(xiàn)被浪費的情況,這不符合推行的節(jié)能環(huán)保政策。而彼時的互聯(lián)網(wǎng)在逐漸滲透到人們的生活中,這就給招投標采購市場帶來了新的轉(zhuǎn)型。在2013年,發(fā)改委聯(lián)合其他七部委發(fā)布《電子投標辦法》及其附件,隨后網(wǎng)絡(luò)上就出現(xiàn)了大大小小的電子交易平臺。不過這些電子招投標交易平臺,并沒有統(tǒng)一的標準,管理起來很困難,而且平臺內(nèi)部資源魚龍混雜,很容易讓企業(yè)踩“雷”。