倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)_wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)_wms倉儲(chǔ)管理軟件

深圳市訊商科技股份有限公司

　　倉庫是存儲(chǔ)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的地方，同時(shí)也是不受重視的部門，很多老板往往認(rèn)為，管理好倉庫有難的，放個(gè)倉管員不就行了？一個(gè)不夠，再來一個(gè)，東西不丟不就行了？在今天的時(shí)代，如果公司仍然保持這樣的管理理念，我相信他們將處于非常不利的地位。不要相信，看看您的倉庫中已經(jīng)存在以下問題?

　　1、倉庫管理松散，沒有員工不按規(guī)定辦事，貨物隨意放置或堆放在一邊。

　　2、手動(dòng)輸出入站記錄，并手寫入計(jì)算機(jī)，使實(shí)物商品數(shù)量和帳號數(shù)量不同，造成數(shù)據(jù)混亂和參考值丟失。

　　3、由于對庫存數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確掌握，不是某種商品積累形成積壓，就是購買量少的商品導(dǎo)致缺貨，影響企業(yè)利潤。

　　4、每個(gè)庫存后，總會(huì)有大量的積壓，而這些商品的入站記錄很難查詢，造成很大的浪費(fèi)。

　　5、倉庫空間和位置優(yōu)化較低，發(fā)生渠道阻塞，某個(gè)地點(diǎn)有多種商品;

　　6、由于隨機(jī)放置了商品的位置，工作人員花了很多時(shí)間選擇貨物，因此無法按時(shí)交付，客戶抱怨。

　　7、缺乏操作流程的可追溯性，員工在發(fā)生問題后互相批評，后無法理解，也無法理解每個(gè)員工的工作，很難建立績效考核體系，員工的工作是懶惰的。

　　當(dāng)您的倉庫中存在許多問題時(shí)，您的倉庫管理將失敗。如果沒有及時(shí)改進(jìn)，可能會(huì)長時(shí)間危及企業(yè)的正常運(yùn)行。為了使您的倉庫更加健康和，您需要這個(gè)倉庫管理系統(tǒng)。

　　倉庫管理系統(tǒng)利用信息管理手段將貨物、人員、數(shù)據(jù)、進(jìn)程集成到倉庫中，并為商品位置分配的條碼標(biāo)識(shí)，并結(jié)合數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化條碼管理。設(shè)備，準(zhǔn)確完成倉庫驗(yàn)收?倉儲(chǔ)、貨架、轉(zhuǎn)移、庫存、庫存、選擇、排序、包裝、出庫等日常工作，并自動(dòng)收集作業(yè)數(shù)據(jù)同步到系統(tǒng)后臺(tái)，為管理人員分析提供直觀，直接的數(shù)據(jù)。

　　倉庫管理系統(tǒng)可以做?

　　1、提前預(yù)防倉庫風(fēng)險(xiǎn)通過分析倉庫的基本運(yùn)行數(shù)據(jù)，排序分揀后，顯示倉庫運(yùn)營數(shù)據(jù)，在問題發(fā)生前阻止萌發(fā)狀態(tài)，提高倉庫的風(fēng)險(xiǎn)處理能力。

　　2、穩(wěn)步提高交付效率

　　優(yōu)化揀貨路徑，引導(dǎo)找貨方式，提高PDA誤報(bào)率，提高每個(gè)員工的揀貨效率和準(zhǔn)確性，穩(wěn)步提高送貨效率，提高客戶滿意度。

　　3、穩(wěn)步提高倉庫利用率

　　在檢查收入數(shù)據(jù)庫之后，系統(tǒng)通過預(yù)售策略合理地分配貨架位置，并將其顯示在PDA上。員工只需按照提示進(jìn)行上架，然后掃描位置，產(chǎn)品搜索方便快捷，倉庫利用率穩(wěn)步提高。

　　4、改善倉庫系統(tǒng)的執(zhí)行

　　由于倉庫管理系統(tǒng)具有完整的操作流程，如果不按流程操作，則難以執(zhí)行下一步驟，因此可以規(guī)劃員工操作流程并改善倉庫系統(tǒng)的執(zhí)行。

　　5、庫存數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確

　　庫存實(shí)時(shí)更新，為管理人員提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考，以控制庫存?加速商品周轉(zhuǎn)的良好結(jié)果。

　　通過倉庫管理系統(tǒng)的應(yīng)用，您的倉庫管理變得標(biāo)準(zhǔn)化、簡化和信息化，并逐步建立內(nèi)部基準(zhǔn)，使開發(fā)更加穩(wěn)定。