沐足K歌是個(gè)新的行業(yè)產(chǎn)物,沐足行業(yè)發(fā)展已近20年,在白熱化的竟?fàn)幭?,眾商家新點(diǎn)子層出不窮,沐足已從高速,高利潤(rùn)發(fā)展到息微發(fā)展,很多沐足店已走向衰退,一年前深圳寶安一家ktv,沐足投資老板,看到ktv以經(jīng)很難維持下去,就索性把ktv放上沐足沙發(fā),做起了以沐足帶ktv唱歌的服務(wù),這一試可開了先河,這本來(lái)是風(fēng)牛馬不相及的事物放在一起,想想都覺得好笑的事。可是還是讓這老板把這沐足做火了。你想想兩個(gè)人去ktv消費(fèi)就是量販?zhǔn)絢tv連酒水消費(fèi)價(jià)格也不便宜啊。同時(shí)沐足ktv還有技師一起與你互動(dòng)。這簡(jiǎn)值是大膽創(chuàng)新。
K歌沐足是根據(jù)目前現(xiàn)代人的消費(fèi)習(xí)慣應(yīng)運(yùn)而生的,最先起源于深圳,慢慢的向內(nèi)地?cái)U(kuò)展。K歌沐足位置是選用城區(qū)汽車站附近,人流量比較密集,是人 群消費(fèi)的重點(diǎn)地段和夜生活的主要地段。從以上場(chǎng)所調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示人群消費(fèi)主要集中在當(dāng)?shù)匦蓍e人仕、中等收入人群和商務(wù)(旅游)人群。而當(dāng)?shù)刂挥袀鹘y(tǒng)沐足的經(jīng)營(yíng)模式,行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式單一;這對(duì)開發(fā)K歌沐足有著先天性的優(yōu)勢(shì),當(dāng)?shù)厝巳旱南M(fèi)力亦可滿足K歌沐足開發(fā)基本條件。故開發(fā)首家K歌沐足、定位在中檔水平的成功率達(dá)70%以上。對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)貖蕵沸袠I(yè)和刺激消費(fèi),改變?nèi)藗兊男蓍e娛樂觀念有積極的意義。
K歌沐足沙發(fā)顧明思意就是要完成K歌跟沐足這兩個(gè)項(xiàng)目的沙發(fā)。傳統(tǒng)的KTV沙發(fā)長(zhǎng)長(zhǎng)條的又沒有擱腳凳根本就完成不了沐足的項(xiàng)目。而傳統(tǒng)的沐足沙發(fā)因?yàn)檎嫉孛娣e又大,要求房間深度要深。而現(xiàn)在很多K歌沐足場(chǎng)所的沙發(fā)絕大部分都還是采用傳統(tǒng)的沐足沙發(fā),在完成沐足項(xiàng)目之后進(jìn)行K歌的時(shí)候大量的擱腳凳會(huì)礙事而且房間也顯得非常凌亂。
在這么一塊市場(chǎng)空白的情況下深發(fā)方圓家具率先研發(fā)出了一系列的K歌沐足沙發(fā)來(lái)滿足客戶的需求適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
溫馨提示:K歌沐足在內(nèi)地相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較少,專業(yè)的設(shè)計(jì)師也是缺的因此有這方面投資的業(yè)主可以來(lái)深圳考察下。
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