名片曝光使用說(shuō)明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開(kāi)啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費(fèi)用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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分享經(jīng)濟(jì)是信息技術(shù)革命與人類社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)而產(chǎn)生的必然結(jié)果。分享經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),并將成為人類從工業(yè)社會(huì)走向信息社會(huì)的重要推動(dòng)力。結(jié)合分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及國(guó)情分析,未來(lái)幾年,分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展將呈現(xiàn)以下五大趨勢(shì):  

(一)內(nèi)涵持續(xù)深化,外延不斷擴(kuò)大   

隨著分享經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的廣泛滲透,商業(yè)模式不斷創(chuàng)新并走向成熟,其內(nèi)涵和外延都將發(fā)生顯著變化,其影響也將從提升經(jīng)濟(jì)效率拓展到推動(dòng)社會(huì)轉(zhuǎn)型,分享經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率將顯著上升。人類可以通過(guò)分享來(lái)共同面對(duì)和努力解決貧困、經(jīng)濟(jì)衰退乃至氣候變化等全球性問(wèn)題。目前分享經(jīng)濟(jì)主要活躍在交通、住房、教育、醫(yī)療、家政、金融等與人們生活相關(guān)的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,未來(lái)將迅速滲透到基礎(chǔ)設(shè)施、能源、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等更多生產(chǎn)性領(lǐng)域。分享經(jīng)濟(jì)可能會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)學(xué)范式與理論體系的重構(gòu)?,F(xiàn)有的國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、核算體系和方法已不能準(zhǔn)確反映分享經(jīng)濟(jì)對(duì)增長(zhǎng)與就業(yè)的影響。在政策調(diào)整、信息安全保障、監(jiān)管體系建設(shè)、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定等方面都有許多問(wèn)題。

(二)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,少數(shù)企業(yè)勝出   

由于市場(chǎng)潛力大、進(jìn)入門檻低,目前尚未形成穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局,未來(lái)幾年分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有贏家通吃的特點(diǎn),部分發(fā)展較快的領(lǐng)域?qū)⒂缮贁?shù)企業(yè)獨(dú)占鰲頭。分享型企業(yè)要想立于不敗之地,應(yīng)該堅(jiān)持以“用戶為中心”,依靠?jī)r(jià)值創(chuàng)造來(lái)獲取可持續(xù)發(fā)展能力。在發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自我監(jiān)督,主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,不能因?yàn)楫?dāng)前存在制度缺失或管理的灰色地帶就放松對(duì)自身的要求,更不能以僥幸心理利用制度漏洞獲取不正當(dāng)收益。從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看,加強(qiáng)自我監(jiān)管不僅有助于企業(yè)獲得公眾信任和塑造品牌,對(duì)于政府完善相關(guān)制度進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展也具有重要意義。

(三)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,積極擁抱分享   

傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮,大致有三種表現(xiàn):漠視觀望、不知所措、積極參與。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到分享經(jīng)濟(jì)會(huì)給自身帶來(lái)一定的沖擊與挑戰(zhàn),但更多的還是新的發(fā)展機(jī)遇。越來(lái)越多的企業(yè)正在采取不同策略適應(yīng)并積極參與分享經(jīng)濟(jì),獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一些企業(yè)正通過(guò)與創(chuàng)新企業(yè)合作創(chuàng)造新的價(jià)值。如在辦公空間分享領(lǐng)域,萬(wàn)豪集團(tuán)、微軟等與LiquidSpace公司開(kāi)展合作,將其視為一個(gè)新銷售渠道或辦公室預(yù)定手段。越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)正在積極推進(jìn)基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化制造模式和服務(wù)化轉(zhuǎn)型。寶馬、奔馳、奧迪等汽車巨頭引入分享經(jīng)濟(jì)模式,在以租代售、停車共享等領(lǐng)域已經(jīng)取得了很好的效果。

(四)監(jiān)管體系重構(gòu),社會(huì)協(xié)同治理   

分享經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展既對(duì)政府治理創(chuàng)新產(chǎn)生了顯著的“倒逼”效應(yīng),也為構(gòu)建多方參與的協(xié)同治理模式提供了經(jīng)驗(yàn)積累、技術(shù)與數(shù)據(jù)支撐。協(xié)同治理既是分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,也是其必然結(jié)果。政府、企業(yè)、社會(huì)組織、用戶在其中分別發(fā)揮重要且不可替代的作用。

(五)倡導(dǎo)開(kāi)放包容,走向信息社會(huì)   

創(chuàng)新性的商業(yè)實(shí)踐通常都是領(lǐng)先于制度與法律進(jìn)程,在這個(gè)過(guò)程中,不能強(qiáng)迫新生事物符合舊的制度框架,需要給創(chuàng)新留有試錯(cuò)的余地。分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)需要通過(guò)制度層面的積極調(diào)整予以回應(yīng)和因勢(shì)利導(dǎo),而不是用固有的條條框框去扼殺創(chuàng)新。從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看,支持和鼓勵(lì)創(chuàng)新將成為政府監(jiān)管與各項(xiàng)制度設(shè)計(jì)的基本原則,有利于新事物成長(zhǎng)的“試錯(cuò)空間”將越來(lái)越大,分享經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展的紅利將惠及每一位社會(huì)成員,推動(dòng)人類走向更加開(kāi)放、包容、和諧的信息社會(huì)。

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