適合對象：

A類客戶：項目處于滯銷狀態(tài)，急迫尋求營銷突破以挽救企業(yè)命運（董事長）

  這一輪的政策調(diào)控，是史上最嚴厲的，而且不會輕易放松，從一線城市開始，2017年一二線城市已經(jīng)出現(xiàn)低迷，很快3-5線城市會跟著變化，您的項目已經(jīng)陷入困境，您需要快速反應(yīng)，快速去庫存，刻不容緩！

  我們的營銷平臺專家是國內(nèi)一流的實操專家（帶出三位老師簡歷），這些年他們操作的各類項目超過100個，從一線到五線城市，從超級豪宅到城市剛需，從商業(yè)到公寓，包括一些困境中的項目（帶出幾個案例），都達到了業(yè)績上200%以上的提升，他們總結(jié)的操盤經(jīng)驗，包括針對您項目的1對1咨詢，對您一定會有巨大的幫助。

B類客戶：手上存量較大（有多個項目或中大型項目，剩余銷售周期超過2年），為了應(yīng)對2018年后的市場危機，尋求加快銷售速度，脫離不可預(yù)見的危險（董事長、總裁）

  新一輪的政策調(diào)控，在未來1-2年后，意味著房地產(chǎn)會開始一輪弱肉強食的淘汰潮，實力強的開發(fā)商會更強，實力一般的開發(fā)商將會活的越來越艱難，您手上的項目（地塊）存量這么大，銷售周期長，應(yīng)當居安思危，銷售提速，盡快走出危險區(qū)

  我們這次邀請的專家老師，均出身國內(nèi)標桿房企，非常善于打造高效的營銷體系和組織（操作項目曾1天銷售10個億，輔導(dǎo)平臺學(xué)員亦有從1年300套提升至1000套的實操案例），對于營銷導(dǎo)向的項目運作也非常有經(jīng)驗（萬科的動態(tài)項目運營思路）

C類客戶：企業(yè)實力較雄厚，資金、土地儲備比較豐富，為了在接下來的房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型中謀求自身企業(yè)個性化發(fā)展，以對抗各大房產(chǎn)巨鱷（董事長、總裁、總經(jīng)理）

  未來的房地產(chǎn)發(fā)展趨勢，對開發(fā)商的品牌力，資金實力，運營能力都會大大提高，所以一定會清洗掉大部分的房企，剩下來的會有兩類，一類是全國布局的地產(chǎn)大鱷，一類是區(qū)域精耕，擁有獨特經(jīng)營模式，項目打造個性的中型企業(yè)

  您的企業(yè)在過去的這些年在快速發(fā)展期，但接下來會面臨從“快”到“精”，從“共性”到“個性”，從模仿到創(chuàng)新的過程，才有機會活的更好，本次課程參訪的標桿企業(yè)創(chuàng)新項目，以及專家老師分享的居住系統(tǒng)升級理念，都將給您帶來非常好的啟發(fā)，如果您手上有待開發(fā)的項目，還可以請老師針對性的指導(dǎo)！