億博集成墻飾近幾年的發(fā)展勢頭很猛,甚至可以和十多年前集成吊頂崛起平起平坐,所以現(xiàn)在看清局勢的很多人都抓住了這個機(jī)會,十年前的集成吊頂?shù)臋C(jī)會錯過了,現(xiàn)在集成墻這個機(jī)會可不能再錯過。據(jù)行業(yè)相關(guān)人士看來,當(dāng)初集成吊頂10年走完的路,現(xiàn)在的集成墻也許只要3~5年時間就能走完。
放眼整個集成墻面行業(yè),雖然發(fā)展勢頭很猛,但整體發(fā)展良莠不齊,那些延伸產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)集成墻面的企業(yè),有吊頂做鋪墊,在招商、養(yǎng)商工作上都做得相對成熟,集成墻面這塊發(fā)展起步也相對較快,發(fā)展形式良好;集成墻面企業(yè)想要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn),不僅要在招商方面下功夫,更要重視養(yǎng)商工作,尤其是處于起步階段的中小型集成墻面企業(yè)。 招商成功后,億博集成墻專賣店正式開業(yè)前企業(yè)需要給經(jīng)銷商進(jìn)行店面選址指導(dǎo)、裝修設(shè)計、安裝指導(dǎo),在經(jīng)營過程中還要定期給予銷售培訓(xùn)、設(shè)計軟件培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容。把企業(yè)和經(jīng)銷商的關(guān)系比作大樹,企業(yè)是樹根,經(jīng)銷商是樹葉,彼此缺一不可。作為企業(yè)縱使有再多阻礙,也應(yīng)當(dāng)把經(jīng)銷商利益放在首位,若忽視養(yǎng)商工作,只注重企業(yè)表面建設(shè)的做法最終將對企業(yè)的成長和發(fā)展帶來阻礙。中小集成墻面企業(yè)特別是處于起步發(fā)展階段的尤其要重視養(yǎng)商工作,不要招一個死一個,而要招一個活一個,現(xiàn)樹立良好的企業(yè)形象,然后逐步擴(kuò)大品牌影響力,實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
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