沈家洪城重慶火鍋加盟流程1、投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向德莊火鍋加盟總部的投資顧問(wèn)咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。2、投資者到沈家洪城重慶火鍋加盟總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。3、沈家洪城重慶火鍋加盟總部對(duì)投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。4、雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽訂合同。5、沈家洪城重慶火鍋么加盟?沈家洪城重慶火鍋加盟流程是?投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。6、沈家洪城重慶火鍋加盟總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。7、沈家洪城重慶火鍋加盟總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。8、沈家洪城重慶火鍋加盟總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。本文來(lái)源于沈家洪城重慶火鍋加盟店的管理技巧，你知道呢？很多人都有想開(kāi)一家火鍋加盟店的打算，但是說(shuō)到具體么去經(jīng)營(yíng)，你又知道呢?重慶火鍋加盟店好生意的前提是做好經(jīng)營(yíng)管理，如果做到了這一點(diǎn)絕.對(duì)不愁生意差，現(xiàn)在就一起去看看該經(jīng)營(yíng)吧!1執(zhí)行管理許多餐飲加盟店雖有好的戰(zhàn)略，但因缺少執(zhí)行力，終導(dǎo)致失敗。管理者亟待改變過(guò)去“策略上的巨人，執(zhí)行上的矮人”的角色定位，增強(qiáng)自身和連鎖店的執(zhí)行力。2團(tuán)隊(duì)管理每個(gè)成員都是團(tuán)體必要的一部分，有凝聚力的團(tuán)隊(duì)才能具備戰(zhàn)斗力。3人才管理世界上沒(méi)有絕.對(duì)的人才，只有合適的人才，必須圍繞連鎖店發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有潛能的人才，并做到人盡其才，形成連鎖店以人才架構(gòu)為中心的核心競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。4制度管理一套好的規(guī)章制度，甚至要比多用幾個(gè)管理人員還頂用。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的管理者，要善于發(fā)揮制度的力量，用規(guī)則管理員工。5細(xì)節(jié)管理？細(xì)節(jié)決定管理的成敗，關(guān)注細(xì)節(jié)，直接關(guān)系到職務(wù)和事業(yè)能否從低到高，從小到大。本文來(lái)源于沈家洪城重慶火鍋加盟服務(wù)對(duì)象分析a、消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn)：一般學(xué)生、民工、普通工薪階層，與白領(lǐng)階層、公務(wù)人員，他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的;b、消費(fèi)者的年齡特征：如老年人喜愛(ài)清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等;c、消費(fèi)者的性別特征：女性和男性往往在對(duì)于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;d、消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征：不同地域、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬(wàn)異，應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。當(dāng)然，由于火鍋的相互滲透性強(qiáng)，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味，具有共性了。重慶“沈家洪城”老火鍋是上世紀(jì)八十年代末臨江門洞子老火鍋的傳承與再現(xiàn)，據(jù)居住在臨江門一帶的老人回憶：當(dāng)時(shí)臨江門的洞子里有一家老火鍋店，雖然店堂簡(jiǎn)陋，連個(gè)招牌都沒(méi)有。但一到吃飯時(shí)間，店內(nèi)人聲鼎沸，眾人圍坐在大鐵鍋前，涮著出宰牛場(chǎng)的新鮮毛肚，打著牙祭的人連呼安逸、霸道，等位的人則眼盯鍋中心急如焚。路上常有人被撲鼻的香味誘得駐足不前，更有無(wú)數(shù)的食客慕名而來(lái)。這家店的名聲就這樣傳開(kāi)了，人們?cè)诳诒鄠鲿r(shí)，都不約而同提到“臨江門洞子”，因而得名。本文來(lái)源于沈家洪城