隨著互聯(lián)網(wǎng) 概念的提出，互聯(lián)網(wǎng)模式下采購(gòu)得到極大的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)的采購(gòu)觀念及采購(gòu)行為產(chǎn)生了極大的沖擊和影響。這種模式極大的整合了產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)企業(yè)，使得采購(gòu)管理向著供應(yīng)鏈管理發(fā)展；這種模式同時(shí)使企業(yè)的采購(gòu)成本降低，采購(gòu)效率提升，使得企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行真正意義上的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和柔性化制造。 傳統(tǒng)采購(gòu)?fù)该骰?，用?hù)不能時(shí)時(shí)了解到采購(gòu)的執(zhí)行情況及經(jīng)費(fèi)的使用情況，同時(shí)不便于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管工作；數(shù)據(jù)方面，采購(gòu)管理工作沒(méi)能與其他系統(tǒng)進(jìn)行銜接，造成數(shù)據(jù)孤島，年度上報(bào)工作需要上報(bào)多份報(bào)表，重復(fù)手工錄入工作造成工作量繁瑣，效率低下；地域方面，學(xué)校有多個(gè)校區(qū)的設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)，時(shí)常需要跨校區(qū)的進(jìn)行溝通、簽字，導(dǎo)致溝通不及時(shí)，時(shí)間成本高，對(duì)采購(gòu)的設(shè)備情況不能時(shí)時(shí)掌控；每年需要上報(bào)大量的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，重復(fù)錄入數(shù)據(jù)，增加工作量。 因此，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的項(xiàng)目采購(gòu)管理系統(tǒng)可以讓采購(gòu)員不再為這些問(wèn)題所苦惱?！皬V凌智采云”作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的項(xiàng)目采購(gòu)管理系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊，更是能夠以替代傳統(tǒng)手工方式，進(jìn)而達(dá)到縮采購(gòu)短周期、優(yōu)化采購(gòu)流程、降低采購(gòu)成本、實(shí)現(xiàn)效益較大化的目的，同時(shí)提高采購(gòu)工作性和采購(gòu)活動(dòng)透明度。 項(xiàng)目采購(gòu)管理系統(tǒng)------廣凌智采云不容錯(cuò)過(guò)！??！