【課程名稱】microsoft project 項目管理培訓(xùn)課程

【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】深圳萬博計算機(jī)教育

【培訓(xùn)版本】Project 2010/2013中英文版（繁體版）

【開設(shè)班別】VIP班/公開課/企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)

【培訓(xùn)時間】兩天課，共12課時（上午9：00-12：00；下午14：00-17：00）

【培訓(xùn)地點】深圳羅湖/福田/南山

【收費標(biāo)準(zhǔn)】 

 1.VIP班：200元/小時/人，按客戶需求授課，上課內(nèi)容、時間提前兩天確認(rèn)  

2.公開課：2000元/人，按公布大綱內(nèi)容授課  

3.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程：按天收費，上課內(nèi)容可以按企業(yè)實際需求定制培訓(xùn)  關(guān)于費用說明：含每人上機(jī)費用，含培訓(xùn)講義及電子檔的素材 

【授課方式】面授，教學(xué)案例+演示+實操，學(xué)員與講師同步操作訓(xùn)練，達(dá)到快速提高?！菊n程對象】項目團(tuán)隊、項目經(jīng)理、項目主管、項目分管領(lǐng)導(dǎo)等

【課程大綱】 

第一部分、基礎(chǔ)操作 

1. Project 的操作界面 2.項目文檔的基本操作 3.Project 的常用視圖

第二部分、管理項目任務(wù)

   4.項目任務(wù)管理 5.制定項目計劃 6.定義項目 7.定義項目常規(guī)工作時間 8.設(shè)置項目屬性

   9.創(chuàng)建任務(wù)列表 10.輸入任務(wù) 11.編輯任務(wù) 12.移動任務(wù) 13.任務(wù)分級 14.建立大綱結(jié)構(gòu)

   15.建立工作分解結(jié)構(gòu) 16.設(shè)置任務(wù)的工期 17.輸入任務(wù)的工期 18.建立里程碑 

   19.插入周期性任務(wù) 20.添加任務(wù)鏈接和其他信息

第三部分、管理項目資源 

   21.項目資源管理 22.資源的規(guī)劃 23.資源分配的意義 24.資源的種類 

   25.創(chuàng)建資源列表   26.設(shè)置資源可用性  27.設(shè)置資源信息 28.設(shè)置資源日歷 

   29.設(shè)置資源備注信息 30.添加超級鏈接 31.為任務(wù)分配資源 32.管理資源庫 

   33.查看資源分配情況   第四部分、美化項目信息 34.美化項目外觀 35.設(shè)置文本格式

   36.設(shè)置條形圖格式  37.設(shè)置網(wǎng)格格式  38.設(shè)置文檔整體格式 39.設(shè)置甘特圖格式 

   40.設(shè)置文本樣式 41.設(shè)置條形圖樣式  42.設(shè)置版式

第五部分、管理項目成本 

   43.項目成本管理 44.創(chuàng)建成本體系 45.成本的構(gòu)成  46.設(shè)置資源費率 

   47.為任務(wù)設(shè)置固定成本 48.計算任務(wù)實際成本  49.查看項目成本信息 

   50.查看任務(wù)成本信息 51.查看資源成本信息  52.查看項目成本信息  53.調(diào)整成本 

   54.查找超出預(yù)算的成本

第六部分、管理項目進(jìn)度 

   55.調(diào)整工時資源的工時56.調(diào)整材料資源的消耗量 57.查看盈余分析表 

   58.項目進(jìn)度管理 59.比較基準(zhǔn) 60.保存比較基準(zhǔn) 61.保存中期計劃 

   62.清除已保存的計劃 63.跟蹤項目進(jìn)度 64.更新整個項目  65.更新任務(wù) 

   66.更新資源信息67.項目進(jìn)度線 68.查看項目進(jìn)度   69.查看項目進(jìn)度總體情況 

   70.查看項目進(jìn)度具體情況 71.設(shè)置關(guān)鍵任務(wù) 72.優(yōu)化日程 73.任務(wù)工期 74.縮短工期 

   75.調(diào)配資源 76.資源過度分配的原因 77.查找過度分配的資源

   78.解決資源的過度分配