RFID電子工票制衣廠生產(chǎn)管理系統(tǒng) 英迪將業(yè)務(wù)聚焦在服裝紡織制造業(yè)，于為服裝紡織行業(yè)提供解決方案。面對(duì)服裝業(yè)生產(chǎn)成本及客戶(hù)要求的不斷上升，多年來(lái)沿用著傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，經(jīng)營(yíng)者面臨進(jìn)退兩難的局面。英迪科技革命性得將RFID引入成衣生產(chǎn)管理中，用RFID無(wú)限識(shí)別采集技術(shù)結(jié)合ERP系統(tǒng)，以取代車(chē)間傳統(tǒng)的記數(shù)、工票[飛仔]以及條碼記錄模式，突破舊框架，它具有信息容量大、實(shí)時(shí)性高、功能多樣、操作快速方便、可重復(fù)使用、長(zhǎng)期使用成本很低等優(yōu)點(diǎn)。配合計(jì)算機(jī)軟件、RFID讀卡器、以及網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)對(duì)流向每道生產(chǎn)工序的衣片上攜帶的電子標(biāo)簽的操作識(shí)別，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控管理整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，包括定單執(zhí)行與完成情況，服裝生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與控制，發(fā)現(xiàn)流水線(xiàn)瓶頸，服裝生產(chǎn)質(zhì)量控制，工人工資核算等，根據(jù)以往的生產(chǎn)信息積累，還可對(duì)訂單進(jìn)行智能化的生產(chǎn)排程，工藝改進(jìn)，使生產(chǎn)效能較大化，提高客戶(hù)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。 中國(guó)是世界上紡織及服裝生產(chǎn)大國(guó)之一，海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007年，全國(guó)紡織品服裝出口額累計(jì)總額為1712億美元，同比增長(zhǎng)18.9%。從數(shù)據(jù)來(lái)看,紡織出口仍保持持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。當(dāng)同時(shí)也應(yīng)該看到，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也出現(xiàn)了新變化。外部經(jīng)濟(jì)的不確定性因素加大，人民幣升值超過(guò)6%、出口退稅率下調(diào)2個(gè)百分點(diǎn)、貸款利率上調(diào)幅度達(dá)到14.48%、勞動(dòng)力成本壓力持續(xù)上升，從緊的宏觀政策也給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了壓力。 英迪MTS-RFID服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)為您排憂(yōu)解難 面對(duì)這樣的形勢(shì)應(yīng)該看到全球紡織科技日新月異，落后就要被淘汰，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有效益。目前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化，應(yīng)該看作是中國(guó)紡織工業(yè)全面發(fā)展的新時(shí)期，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，在創(chuàng)新中積極加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不要在歷史發(fā)展的緊要關(guān)頭坐失良機(jī)。 英迪MTS-RFID生產(chǎn)管理系統(tǒng)是運(yùn)用無(wú)線(xiàn)射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，通過(guò)實(shí)時(shí)采集工人生產(chǎn)信息以及工作效能，為工廠提供一套完整的解決方案。幫助管理者從系統(tǒng)平臺(tái)獲取實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，可隨時(shí)隨地了解關(guān)于生產(chǎn)進(jìn)度、員工表現(xiàn)、車(chē)位狀態(tài)、在制品數(shù)量等各方面的綜合信息。同時(shí)電子標(biāo)簽為管理人員、公司高層和車(chē)間一線(xiàn)工人建立了一個(gè)連接渠道，每個(gè)工人的生產(chǎn)進(jìn)度可以直接反饋到管理人，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)工人計(jì)件工資，評(píng)估工人表現(xiàn)，不同角度的多種分析數(shù)據(jù)，以便管理者做出客觀決策和深層挖掘更有意義的數(shù)據(jù)。從而提高服裝企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理決策能力。 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)原理 ◎ 每種工序的物料在裁切困扎發(fā)飛時(shí)，配上一張智能卡。 ◎ 每個(gè)工人都配有一張同考勤售飯門(mén)禁共用的工卡。 ◎ 在每臺(tái)機(jī)車(chē)上安裝一個(gè)讀卡器。 ◎ 工人在生產(chǎn)時(shí)先拍自己的工卡，再拍工單上配的物料卡，開(kāi)始工作，系統(tǒng)開(kāi)始采集數(shù)據(jù)，完成一個(gè)工單后換下一個(gè)工單的物料卡，不用再保留飛尾。 ◎ 系統(tǒng)自動(dòng)記錄每個(gè)工人在些時(shí)段在做些工單，耗時(shí)。 ◎ 生產(chǎn)線(xiàn)上困扎工序使用單讀頭讀卡器自動(dòng)完成后道工單的數(shù)量獲取。 ◎ 員工可以通過(guò)自助刷卡終端來(lái)查詢(xún)自己全天的生產(chǎn)記錄。 1.直接效益 ◎ 管理規(guī)范化 提高生產(chǎn)力和生產(chǎn)線(xiàn)透明度，節(jié)省薪資，責(zé)任到個(gè)人，減少瑕疵品，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，減少在制品在生產(chǎn)線(xiàn)上的積存。 ◎ 運(yùn)作自動(dòng)化 自動(dòng)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料，較少錄入人工，自動(dòng)核算薪資，徹底淘汰工票，杜絕轉(zhuǎn)送工票現(xiàn)象，節(jié)約成本。 ◎ 信息數(shù)據(jù)化 即時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)瓶頸，計(jì)算產(chǎn)能與生命周期，自動(dòng)產(chǎn)生各種智能分析報(bào)表。 2.系統(tǒng)的價(jià)值飛躍 應(yīng)用英迪MTS-RFID生產(chǎn)管理解決方案后，除了為企業(yè)帶來(lái)上訴效益以外，還可以為企業(yè)帶來(lái)額外的價(jià)值的飛躍： 工藝改進(jìn)的永動(dòng)機(jī) ◎ 目前國(guó)內(nèi)的制造業(yè)工廠，真正設(shè)置IE部門(mén)的很少，即使有也是幾個(gè)人的部門(mén)。設(shè)計(jì)的生產(chǎn)工藝動(dòng)作無(wú)法做大規(guī)模的驗(yàn)證 ◎ 應(yīng)用本解決方案后，相當(dāng)于把所有的一線(xiàn)工人都納入到IE部門(mén)來(lái)，系統(tǒng)永遠(yuǎn)都能在眾多的從事相同工序操作的工人里找出操作的幾個(gè)工人，很容易使他們的怕是小小的改進(jìn)進(jìn)步都被發(fā)現(xiàn)，并得到推廣。 ◎ 使個(gè)別的小改進(jìn)變成全員的改進(jìn)。而且這一發(fā)現(xiàn)過(guò)程是永遠(yuǎn)都會(huì)重復(fù)的。所以真正稱(chēng)得上是工藝改進(jìn)的永動(dòng)機(jī)。 ◎ 如果每天都能把生產(chǎn)效率在原來(lái)基礎(chǔ)上提高1%，那么70天后是結(jié)果？效率是70天前的200%！ 做到公平 ◎ IE所制定的工序單價(jià)很多都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)過(guò)大量的驗(yàn)證，導(dǎo)致有的工序相對(duì)簡(jiǎn)單又值錢(qián)，有的麻煩又不值錢(qián)?，F(xiàn)場(chǎng)分工時(shí)會(huì)造成人為的分配不公平。 ◎ 應(yīng)用本解決方案可以的知道IE估算的每道工序工時(shí)單價(jià)合理，去修正，做到公平。 均衡生產(chǎn)，實(shí)時(shí)調(diào)度 投資回報(bào)分析 ◎ 可以節(jié)省人工成本8% ◎ 降低生產(chǎn)損耗10% ◎ 縮短生產(chǎn)周期18% ◎ 提高生產(chǎn)力30% 聯(lián)系電話(huà)