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全網(wǎng)詢盤：依托數(shù)十家B2B、直面百萬采購商，同步接收和管理合作網(wǎng)站詢盤信息，商機(jī)稍縱即逝，助我全盤掌控； 全網(wǎng)客服：同步在合作站點(diǎn)商機(jī)與商鋪頁面統(tǒng)一部署客服系統(tǒng)，接待和管理數(shù)十個(gè)站點(diǎn)的海量訪客，主動(dòng)贏得商機(jī)； 全網(wǎng)認(rèn)證：統(tǒng)一商盟認(rèn)證，增強(qiáng)采購商信心、提升成交率； 高流量：知名B2B平臺(tái)每日數(shù)百萬訪客，同時(shí)依托B2B平臺(tái)，輕松實(shí)現(xiàn)搜索引擎排名靠前，多重來路帶來龐大的潛在客戶群。 我們與很多傳統(tǒng)企業(yè)高管談互聯(lián)網(wǎng)，他們很大一部分人把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個(gè)渠道。比如公牛插座，4年時(shí)間從3個(gè)億做到30多個(gè)億，走的就是傳統(tǒng)分銷路線。安全?一點(diǎn)都不安全，雖然“安全插座概念”在傳統(tǒng)市場很管用，但今天的時(shí)代已經(jīng)讓公牛很危險(xiǎn)了。比如，雷軍如果發(fā)現(xiàn)小插座的高利潤，搞出一個(gè)設(shè)計(jì)更漂亮，以出廠價(jià)作為零售價(jià)，那公牛的經(jīng)銷渠道會(huì)哀鴻遍野。這就是說，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)銷售渠道，但互聯(lián)網(wǎng)思維是一種新商業(yè)模式。 就像馬云說的，傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)模式往往先是看不見，然后看不起，后來不及。很多傳統(tǒng)企業(yè)正在這么做，未來的確非常兇險(xiǎn)啊。
