名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費(fèi)用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

關(guān)于曝光服務(wù)

名片曝光只限于使用免費(fèi)模板的企業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)頁下,因此當(dāng)企業(yè)使用收費(fèi)模板時(shí),曝光服務(wù)將自動(dòng)失效,并停止扣除服務(wù)費(fèi)。

<

返回首頁

產(chǎn)品分類 更多>>

原標(biāo)題:LED燈的發(fā)展延伸   隨著我國LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展, LED企業(yè)的價(jià)值鏈也將由制造業(yè)延伸到各應(yīng)用領(lǐng)域,已經(jīng)不再囿于單一的產(chǎn)品技術(shù)體系。與此同時(shí),LED產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、專利、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用領(lǐng)域等層面的爭議問題也日漸凸現(xiàn)。全球半導(dǎo)體專利糾紛不斷,隨著國內(nèi)LED企業(yè)的上市潮,蠟燭水晶燈其糾紛趨勢已向國內(nèi)蔓延,且不斷增加?,F(xiàn)在,專利保護(hù)的意識已逐漸被越來越多行業(yè)和企業(yè)認(rèn)識到,旨在促進(jìn)相關(guān)企業(yè)關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)問題、規(guī)避潛在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的專利聯(lián)盟也開始出現(xiàn)。那么在這種背景下,國內(nèi)LED行業(yè)專利戰(zhàn)已經(jīng)真正打響,面對國際市場競爭國內(nèi)新興企業(yè)才能更好地規(guī)避專利風(fēng)險(xiǎn),有效進(jìn)行企業(yè)專利建設(shè)?   LED行業(yè)專利戰(zhàn)開始逐漸步入常態(tài)化   從美國國際貿(mào)易委員會(huì)對鴻利光電、深圳洲磊、大連路美和杭州士蘭明芯公司等中國企業(yè)發(fā)起“337調(diào)查”到日亞億光不斷燃起的專利戰(zhàn)火,國內(nèi)LED企業(yè)面臨的糾紛一波未平一波又起,記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),控制LED照明核心技術(shù)的幾家國際企業(yè)依托完備的專利體系對國內(nèi)新興照明企業(yè)發(fā)起的訴訟事件近年呈攀升之勢。顯然,從LED彼時(shí)剛剛興起的低端代工生產(chǎn)到如今國內(nèi)上市企業(yè)向利潤率更高的高端產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起沖擊時(shí),國際巨頭們不再“沉默”,開始選擇舉起知識產(chǎn)權(quán)訴訟的“大棒”揮向觸碰“高壓線”的企業(yè)。那么,現(xiàn)在國內(nèi)照明企業(yè)遭遇的只是零星的專利侵權(quán)案件,還是已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)的大規(guī)模專利戰(zhàn)?   專利戰(zhàn)略、專利預(yù)警以及專利布局是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程,提前做專利分析,包括專利權(quán)保護(hù)范圍、專利訴訟差異等等問題,是企業(yè)在面對專利戰(zhàn)時(shí)勝與敗的問題。當(dāng)然,如果企業(yè)沒有一個(gè)明確的品牌和產(chǎn)品定位,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保持觀望的狀態(tài)時(shí),面對的所謂專利戰(zhàn)五年也不會(huì)到來。   當(dāng)然,不管是迫在眉睫還是三年之期,LED行業(yè)專利戰(zhàn)已經(jīng)開始逐漸步入常態(tài)化,如果企業(yè)連專利保護(hù)的意識還沒建立起來,遑論專利布局和應(yīng)對專利戰(zhàn)。所以隨著企業(yè)價(jià)值鏈的延伸,必然需要應(yīng)對隨時(shí)而來的專利訴訟戰(zhàn),增強(qiáng)在國際市場競爭中的發(fā)言權(quán)。   LED企業(yè)專利戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并存   前面提到,專利戰(zhàn)的逐步常態(tài)化,讓企業(yè)避之不及,同時(shí)也讓隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇擺在了面前。在國際專利訴訟中,國際巨頭利用內(nèi)部競爭合作關(guān)系,采用相互授受的方式達(dá)成和解,它們在標(biāo)準(zhǔn)制訂上的緊密合作和在產(chǎn)品技術(shù)上的充分競爭,由此,中小企業(yè)總是在專利戰(zhàn)中不斷“受傷”。同時(shí),在許多實(shí)際案例中,專利保護(hù)的主體不清晰,保護(hù)內(nèi)容越來越“廣”,糾紛領(lǐng)域由傳統(tǒng)的外延、芯片領(lǐng)域,向應(yīng)用領(lǐng)域延伸,涉及的照明應(yīng)用品種和生產(chǎn)廠商越來越多。因此,對于新興企業(yè)來講,“意外”侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)并不小,由此可以轉(zhuǎn)化的機(jī)遇也不容忽視。   “在大規(guī)模的專利戰(zhàn)中,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存,并可以有效地互相轉(zhuǎn)化”,企業(yè)的專利素材和技術(shù)條件都可以作為儲(chǔ)備,一旦發(fā)生專利訴訟或者專利糾紛的時(shí)候,可以作為談判的砝碼”。而與此同時(shí),當(dāng)企業(yè)需要維持的專利到達(dá)一定量時(shí),蠟燭水晶燈后期維護(hù)成本也會(huì)非??捎^,所以對許多創(chuàng)新性企業(yè)可能并不合適甚至弊大于利。另外,對專利戰(zhàn)的較早布局,會(huì)讓自身的專利競爭更加有效,在專利戰(zhàn)中處于更有力的地位。如果沒有形成一個(gè)有效地網(wǎng)絡(luò)能夠阻止競爭對手進(jìn)入技術(shù)領(lǐng)域,則會(huì)給人可乘之機(jī)。   國際企業(yè)集團(tuán)形成的專利聯(lián)盟也讓許多企業(yè)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專利維權(quán)的參與上被拒之門外。以中小企業(yè)為主,發(fā)展時(shí)間短,技術(shù)實(shí)力較弱,在面對專利訴訟時(shí),無法取得平等的談判權(quán),往往被隔離在核心專利許可之外,容易成為專利聯(lián)盟擠壓的目標(biāo)。同時(shí),由于專利訴訟成本太高時(shí)間漫長程序復(fù)雜,使的許多企業(yè)信心不足、難于應(yīng)付,一直處于弱勢地位。   更重要的是,在專利戰(zhàn)中的弱勢地位使得企業(yè)的研發(fā)與成長變得艱難,在市場競爭中處于惡性循環(huán)的狀態(tài),這也更加促使國內(nèi)企業(yè)在成長過程中對知識產(chǎn)權(quán)管理更加重視。   企業(yè)的專利建設(shè)應(yīng)摒棄粗放模式   規(guī)避專利風(fēng)險(xiǎn),把握專利機(jī)遇,重要的是建立企業(yè)的專利管理架構(gòu)體系。產(chǎn)業(yè)經(jīng)過粗放的快速增長,到資源開始整合的階段,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理與創(chuàng)新意識也在逐步建立。但是在實(shí)際案例中,許多企業(yè)的專利申請都沒有經(jīng)過有效地布局,甚至無序雜亂。這些無效的專利申請程序,終也不會(huì)形成有效地戰(zhàn)斗力,面對強(qiáng)大的壁壘時(shí)成為一盤散沙。因此,許多知識產(chǎn)權(quán)開始呼吁,企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度討論LED專利布局的問題,這個(gè)戰(zhàn)略考量包括從企業(yè)整體的產(chǎn)業(yè)鏈或者行業(yè)所處位置,從具體的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品專利的布局。   對于企業(yè)而言,布局國際市場首先應(yīng)該做到“兵馬未動(dòng),專利先行”。產(chǎn)品出口前做好目標(biāo)市場地區(qū)的專利調(diào)查分析,當(dāng)前LED核心專利集中度較高,國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品無論內(nèi)銷還是外銷,都很容易踩到知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的“高壓線”,一旦觸發(fā),大部分企業(yè)都會(huì)被嚴(yán)厲的保護(hù)措施所擊退。與此同時(shí),逐步進(jìn)行自身的專利積累,基于長遠(yuǎn)的市場利益考量,迎接國際市場競爭不能“手中無糧”。   LED的芯片、封裝等中上游產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)主要集中在國際巨頭手中,國內(nèi)企業(yè)多集中于終端應(yīng)用方面。面對這個(gè)“困境”,更應(yīng)該把目光關(guān)注于標(biāo)準(zhǔn)的制訂上,這些標(biāo)準(zhǔn)可以集合封裝、應(yīng)用、散熱甚至于專利等等方面,它的核心作用甚至不亞于LED芯片等核心技術(shù)。他認(rèn)為,在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定過程中,國內(nèi)也占據(jù)一定優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)LED專利數(shù)量已達(dá)12萬件,這是一個(gè)龐大的知識產(chǎn)權(quán)資源,另外基于中國廣闊的市場潛力,蠟燭水晶燈國內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)制定中完全可以占據(jù)一席之地。遵循的標(biāo)準(zhǔn)不斷統(tǒng)一,國內(nèi)企業(yè)在專利訴訟的爭端中也會(huì)占據(jù)一定的有力地位。 長久的知識產(chǎn)權(quán)管理與創(chuàng)新不是一天就可以養(yǎng)成的,面對即將可能到來的專利爭議和合作,各方都需要持續(xù)的深耕細(xì)作,企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光,要順勢引導(dǎo),聯(lián)盟則要抱團(tuán)取暖共同應(yīng)對。 更多詳情請關(guān)注:http://www.tenglongds.com/
產(chǎn)品推薦
“蠟燭水晶燈,黃岡騰龍燈飾為您服務(wù)”信息由發(fā)布人自行提供,其真實(shí)性、合法性由發(fā)布人負(fù)責(zé)。交易匯款需謹(jǐn)慎,請注意調(diào)查核實(shí)。