一．代理商基本要求 1．具有企業(yè)法人或個體資格。 2．具有當(dāng)?shù)匚飿I(yè)選址開店的資源和外交能力。 3．具有簽約代理首批進(jìn)貨的資金能力，確保能正常起步運營。 4．具有當(dāng)?shù)厝瞬艃洌ㄏ窜嚬ず蜆I(yè)務(wù)員）和培養(yǎng)能力（廠家提供培訓(xùn)）。 5．具有地下停車場建店20家資金能力（按我車漂亮模式，每店投入約10萬）。 二．廠家的支持優(yōu)勢 1．負(fù)責(zé)提供選址標(biāo)準(zhǔn)、建店標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)（店長、洗車工、營銷）等。 2．負(fù)責(zé)派人上門支持配合選址、建店、店面運營的診斷和規(guī)劃。 3．負(fù)責(zé)提供網(wǎng)絡(luò)投入的推廣，獲取客源提供給代理商。 4．負(fù)責(zé)提供代理商當(dāng)?shù)氐恼箷邉澓团扇藚f(xié)助工作。 5．負(fù)責(zé)周期性采取促銷活動，幫助代理商獲取有效訂單。 6．負(fù)責(zé)幫助代理商建立員工儲備方案和員工職業(yè)規(guī)劃。 7．負(fù)責(zé)幫助代理商培訓(xùn)人才、儲備人才、輸送人才到崗。 8．負(fù)責(zé)創(chuàng)建并提供共享強(qiáng)大的客戶管理和直營店管理的軟件系統(tǒng)。 三．我車漂亮商業(yè)模式優(yōu)勢 1．我車漂亮不是在賣產(chǎn)品，也更不會去做招商加盟，只做直營店服務(wù)平臺，在開創(chuàng)一個全新的汽車服務(wù)模式，打造平臺整合客戶資源，用標(biāo)準(zhǔn)的開店模式，使洗車商能用較低的投入成本，贏取有效的利潤，大程度確保開店成功。 2．本模式的運作關(guān)鍵點：設(shè)備的整合功能（整合路面店和移動式洗車）、店面運營的整套標(biāo)準(zhǔn)、選址的策略和標(biāo)準(zhǔn)、客戶管理和店面管理的軟件系統(tǒng)化、人才的儲備方案和培訓(xùn)、廠家代理商的第二步資金整合聯(lián)手運作（廠家并購代理商），以上幾點是確保模式的建立。 3．全國72%以上客戶需求是要得到便捷洗車服務(wù)，進(jìn)入小區(qū)做到服務(wù)完后一公里（零距離服務(wù))，小區(qū)客戶是市場趨勢的主流，是能綁定的固定客戶，我們只要對全國72%以上大主流客戶群體，通過在小區(qū)的模式綁定客戶，建立資源平臺，借助給客戶做好洗車服務(wù)，我們就可以創(chuàng)造更多的服務(wù)項目，如保險、噴漆、輪胎、換機(jī)油、家庭保潔等等都是可以實現(xiàn)，營銷模式就是整合資源和轉(zhuǎn)化資源的過程。 四．我車漂亮活動美車房的優(yōu)勢 1．避免路面店租金和裝修投入高，導(dǎo)致經(jīng)營成本高而出現(xiàn)虧損的問題。 2．避免簡易上門式洗車功能不全、形象差、難于綁定客源的弊端。 3．避免壞結(jié)果因經(jīng)營不當(dāng)，而不會因租金、裝修投入等而造成的損失。 4．較大優(yōu)勢進(jìn)入汽車集中的停車場、小區(qū)地下停車場，做到服務(wù)。 5．綁定固定主流客戶，整合資源和平臺，有效增加更多高值的訂單業(yè)務(wù)。 6．大程度降低租金成本、裝修成本、人工成本、管理成本，確保利潤率。 7．迅速選址、迅速建店、迅速服務(wù)、迅速盈利、迅速發(fā)展城市連鎖店模式。 8．我車漂亮活動美車房將帶來更多產(chǎn)品后面的商業(yè)價值，如保險、油漆、廣告、二手車業(yè)務(wù)等等。