名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

關(guān)于曝光服務(wù)

名片曝光只限于使用免費模板的企業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)頁下,因此當(dāng)企業(yè)使用收費模板時,曝光服務(wù)將自動失效,并停止扣除服務(wù)費。

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產(chǎn)品名稱:醫(yī)用帶血壓測量訓(xùn)練護(hù)理人模型 產(chǎn)品型號:ZY-H126 功能介紹: 該產(chǎn)品是在ZY/H120A型的功能基礎(chǔ)上進(jìn)行升級,出了ZY/H125型的全部功能外,還增加了血壓測量操作訓(xùn)練、頸動脈模擬搏動生命體征功能。更增加護(hù)理培訓(xùn)時的真實感。 主要功能: 清洗梳理頭發(fā)、洗臉 眼耳清洗滴藥 口腔護(hù)理、假牙護(hù)理 口鼻氣管插管 氣管切開護(hù)理 吸痰法 氧氣吸入法 胸腔、腹腔、肝臟、骨髓、腰椎穿刺 灌腸法 女性導(dǎo)尿術(shù) 男性導(dǎo)尿術(shù) 女性膀胱沖洗 男性膀胱沖洗 口鼻飼食法 洗胃法 胸腔引流法 腹腔引流發(fā) 手臂靜脈穿刺、注射、輸液(血) 三角肌皮下注射 骨外側(cè)肌注射 造瘺引流術(shù) 結(jié)腸造口術(shù) 臀部肌肉注射 整體護(hù)理:擦洗、穿換衣服、冷熱療法 四肢關(guān)節(jié)左右彎曲、旋轉(zhuǎn)、上下活動 創(chuàng)傷評估與護(hù)理:消毒清洗、換藥、止血、包扎 護(hù)理人才的培養(yǎng)是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)化的過程,將人才的培養(yǎng)與學(xué)科發(fā)展緊密 結(jié)合,有計劃、科學(xué)的護(hù)理人才分層次培養(yǎng)策略促進(jìn)了成長型、 骨干型、型護(hù)理人才的成長,使護(hù)理人才梯隊構(gòu)成日趨合理、拓寬了護(hù)士職業(yè)發(fā)展通道,有利于提高護(hù)理技術(shù)水平和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。在知識經(jīng)濟(jì)時代,護(hù)理高等教育在現(xiàn)代護(hù)理教育觀以人為本、可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)下,更新教育理念, 明確培養(yǎng)目標(biāo),改革教育模式、課程設(shè)置、培養(yǎng)方法,優(yōu)化課程體 系與教學(xué)內(nèi)容,改革臨床及社區(qū)實踐教學(xué),改革教學(xué)方法及考核方法。探索“四位一體”人才培養(yǎng)模式,突出實驗、實訓(xùn)、 實習(xí)3個關(guān)鍵環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生自我教育和自我發(fā)展的能力,強調(diào)教會學(xué)生學(xué)習(xí)、做人、做事和創(chuàng)造,重視學(xué)生個體身心的全面發(fā)展,實現(xiàn)教育的全面創(chuàng)新,培養(yǎng)高素質(zhì)現(xiàn)代化護(hù)理人才。 護(hù)理學(xué)向多元化發(fā)展,培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才以適應(yīng)不同層次的社會需求,已成為護(hù)理人才管理改革的首要目標(biāo)。深化護(hù)理教育改革, 在不斷升級的衛(wèi)生市場競爭中增強整體實力,在培養(yǎng)護(hù)理學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新人格方面進(jìn)行探索,培 養(yǎng)體現(xiàn)護(hù)理職業(yè)特點、具有綜合能力的實用型、創(chuàng)新型、復(fù)合型護(hù)理人才。有研究表明,院校合作,簽訂協(xié)議,將產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,進(jìn)行“訂單模式”培養(yǎng),效果良好,有助于培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才。鈕美娥等在國內(nèi)進(jìn)行了“4 1心血管” 復(fù)合型護(hù)理本科人才培養(yǎng)模式的教學(xué)改革,取得了明顯成效。 護(hù)理人才的考核是護(hù)理人才管理的一 項重要內(nèi)容,通過一定的方式對護(hù)理人才的德、能、勤、績做出客觀公正的綜合評定。人才考核也是發(fā)現(xiàn)、選拔人才及使用、鑒別人才的基本方法,是激勵和培養(yǎng)人才的有效措施??己藘?nèi)容包括工作態(tài)度、工作業(yè)績、??谱o(hù)理知識與能力、溝通能力、質(zhì)量 控制能力、組織協(xié)調(diào)能力等各個方面,確保護(hù)理人才用在臨 床護(hù)理的核心崗位??己藨?yīng)根據(jù)培訓(xùn)對象制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,做到真正地了解人才、合理地使用人才、發(fā)揮人才的作用、促進(jìn)人才的成長。
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