許多供應(yīng)商都想一次性通過(guò)Hallmark驗(yàn)廠/豪馬驗(yàn)廠，卻不知道Hallmark/豪馬公司期望所有供應(yīng)商和分包商能以良好的商業(yè)道德來(lái)經(jīng)營(yíng)及管理員工，并遵守當(dāng)?shù)刂畡趧?dòng)法規(guī)， 深圳市通達(dá)利企業(yè)顧問(wèn)管理有限公司（ 李先生, 4.0.0.8.2.5.5.8.2.8 )根據(jù)Hallmark驗(yàn)廠/豪馬驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)用工制度，薪酬，工作時(shí)間，健康及安全，環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律和條例以及 Hallmark/豪馬公司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)廠。 1. 審核程序 (1）首次會(huì)議a.審核開(kāi)始前，豪馬公司之審核員或豪馬公司委托之公證行的審核員與廠方管理層開(kāi)首次會(huì)議，說(shuō)明審核之目的，豪馬公司行為準(zhǔn)則之要求，需要廠方提供的協(xié)助，有可能出現(xiàn)之疑問(wèn)等。我們建議雙方在審核之前達(dá)成共識(shí)。 (2）參觀工廠及審核文件 a.巡查工廠時(shí)，工廠管理層須指派一位熟悉工廠運(yùn)作的人員做陪同，解釋工廠的結(jié)構(gòu)，審核員身在何處，進(jìn)行工序。工廠須允許審核員進(jìn)入工廠所有區(qū)域，包括車間，宿舍，倉(cāng)庫(kù)，辦公室等。 b.供貨商需提供給審核員“請(qǐng)準(zhǔn)備以下記錄供審查員參考”清單中的文件及允許將其復(fù)印本帶回以備參考。 c.審核員在有需要的情況下，查看與員工工作有關(guān)的資料來(lái)審核工廠的運(yùn)作符合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的法律法規(guī)及豪馬公司的行為準(zhǔn)則的要求。 (3）訪問(wèn)工人a.審核員將在工廠隨機(jī)抽出部分員工進(jìn)行單獨(dú)采訪。在訪問(wèn)工人之前，希望廠方能準(zhǔn)備一間單獨(dú)的房間以備審核員之用。審核員訪問(wèn)期間，廠方人員不得在場(chǎng)。訪問(wèn)會(huì)涉及工人之年齡，薪金，來(lái)自何省份，以及對(duì)工廠內(nèi)部之各種條例和規(guī)章制度之認(rèn)識(shí)。 (4）內(nèi)部會(huì)議a.審核員討論在看廠，查看文件，訪問(wèn)工人過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，并完成初步的報(bào)告。 (5）總結(jié)會(huì)議a.在所有文件核對(duì)完成及訪問(wèn)工人結(jié)束后，審核員將與管理層召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，討論初步審查結(jié)果和廠方需要改進(jìn)的方面。如果審核結(jié)果不符合要求，豪馬公司將要求對(duì)貴廠進(jìn)行再次審核。 2. 審核報(bào)告 正式的審核報(bào)告包括在審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及對(duì)工廠樣做出改善的建議。審核報(bào)告由豪馬公司采購(gòu)部門人員發(fā)到廠方手中。在收到報(bào)告后，工廠管理層需交給豪馬公司一份糾正措施計(jì)劃，或與豪馬公司開(kāi)會(huì)討論工廠需要采取的糾正措施。 3. 重新審核 豪馬公司會(huì)安排對(duì)供貨商進(jìn)行重審，以核實(shí)供貨商已實(shí)施糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)在期限內(nèi)工廠沒(méi)有采取任何糾正措施，將導(dǎo)致豪馬公司取消與工廠未完成之定單并停止與其業(yè)務(wù)關(guān)系 通達(dá)利認(rèn)為通過(guò)了Hallmark/豪馬的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則，意味著產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)了人權(quán)、安全、質(zhì)量，他可以放心的把產(chǎn)品銷售到世界各地，減少產(chǎn)品由于自身的缺陷，所帶來(lái)的消費(fèi)者投訴、輿論壓力、人權(quán)組織的壓力，給品牌帶來(lái)安全感，減少負(fù)面效應(yīng)，樹(shù)立品牌威信，讓消費(fèi)者更加信賴。其次，方便管理自身。 李先生 4.0.0.8.2.5.5.8.2.8 0.7.5.5.2.9.4.9.7.7.1.1 1.3.8.0.2.5.5.9.0.9.5 sztdlgw@163.com 深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)鹽田金海路匯潮科技大廈