鋁單板這個(gè)行業(yè)進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有二十年頭了，品牌市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，廠商開(kāi)始謀求更多的亮點(diǎn)來(lái)修飾自己的品牌。當(dāng)下，越來(lái)越多的鋁單板品牌為了拓展市場(chǎng)空間，在經(jīng)營(yíng)鋁單板產(chǎn)品的同時(shí)開(kāi)始推出鋁蜂窩板、鋁板等產(chǎn)品，很多業(yè)內(nèi)人士指出這種多元化經(jīng)營(yíng)模式是鋁單板品牌未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。www.xixiangjiancai.com 觀點(diǎn)一：做多是品牌發(fā)展趨勢(shì) 多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品的整體性，一定程度上提升了廠商的利潤(rùn)空間，能為消費(fèi)者提供全面的服務(wù)，讓消費(fèi)者更為省心、省時(shí)、省力，還能得到更多的實(shí)惠，同時(shí)還不用為售后東奔西走。從市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，越來(lái)越多的鋁單板廠商一改原有的專(zhuān)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)向采取多元化經(jīng)營(yíng)，并且“征騰化神”之類(lèi)的概念，以求滿(mǎn)足消費(fèi)者全面的需求，以便在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。 多元化經(jīng)營(yíng)模式考驗(yàn)的是廠商要具有很強(qiáng)的整合能力，不能將鋁單板、鋁蜂窩板以及鋁塑板產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的拼湊和疊加，以至于產(chǎn)品之間格格不入，貽笑大方。 觀點(diǎn)二：做專(zhuān)才能做強(qiáng) 一個(gè)廠商的精力畢竟有限，如果在做鋁單板的同時(shí)做鋁蜂窩板、鋁塑板等產(chǎn)品，無(wú)疑會(huì)很大的增加運(yùn)營(yíng)成本，例如新聘員工、提出新的產(chǎn)品規(guī)劃、建立新的產(chǎn)品線(xiàn)、增加售后服務(wù)項(xiàng)目。很容易出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，導(dǎo)致廠商只能做好一種產(chǎn)品，造成極大的浪費(fèi)。 當(dāng)前鋁單板品牌的瓶頸并不在產(chǎn)能而在產(chǎn)品本身，鋁單板產(chǎn)品無(wú)論是功能還是設(shè)計(jì)上都依然有極大的潛力可挖掘。鋁單板廠商應(yīng)該在本有的領(lǐng)域內(nèi)精耕細(xì)作，做好產(chǎn)品和服務(wù)，在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)上不斷推陳出新，滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性需求，提升品牌度，擴(kuò)大領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)影響力。不管是鋁單板還是廚電品牌都不乏在本品牌內(nèi)具有相當(dāng)影響力和實(shí)力的廠商奉行化經(jīng)營(yíng)模式，并且市場(chǎng)成績(jī)斐然，可見(jiàn)他們的堅(jiān)持并不是沒(méi)有道理的。 消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)關(guān)心的是產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量的和良好的售后服務(wù)是鋁單板行業(yè)成功的前提。企業(yè)提升品牌的度，從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)，給消費(fèi)者放心的產(chǎn)品才是關(guān)鍵。鋁單板品牌未來(lái)的發(fā)展之路是化經(jīng)營(yíng)還是多元化經(jīng)營(yíng)成了消費(fèi)者熱論的話(huà)題。