現(xiàn)貨ABB  DCP10推薦熱賣DCP10 現(xiàn)貨ABB  DCP10推薦熱賣DCP10 現(xiàn)貨ABB  DCP10推薦熱賣DCP10 施耐德電氣的歷史的追述: 19世紀(jì)，施耐德電氣從事鋼鐵工業(yè)、重型機械工業(yè)、輪船建造業(yè)；20世紀(jì)，從事電力與自動化辦理業(yè)。在建立的170多年里，施耐德電氣遇到過無數(shù)次應(yīng)戰(zhàn)，也做過數(shù)次嚴(yán)重戰(zhàn)略挑選，如今集團現(xiàn)已生長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。 19世紀(jì) 1836年：施耐德兄弟接收其時正處于窘境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們建立了Schneider & Cie。 1891年：已變成專業(yè)兵器制作商的施耐德開始進(jìn)軍其時新式的電力商場，對本身進(jìn)行了變革立異。 20世紀(jì)前50年 1919年：經(jīng)過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與其時首要的世界電氣集團西屋（Westinghouse）進(jìn)行結(jié)盟，從而拓寬了自己的事務(wù)范圍，使其擴大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力機車的出產(chǎn)制作。 戰(zhàn)后：施耐德逐步停止兵器制作，轉(zhuǎn)向修建、鋼鐵和電力行業(yè)。為了完成公司事務(wù)的多元化以及翻開新的商場，施耐德進(jìn)行了全體的布局重組。 20世紀(jì)后期 1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動，持續(xù)將要點放在電力工業(yè)上。為了貫徹實施這項戰(zhàn)略，施耐德進(jìn)行了幾回戰(zhàn)略并購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭別離于1988年、1991年和1992變成施耐德電氣集團的成員。 1999年：經(jīng)過并購歐洲配電業(yè)第二大巨子Lexel，施耐德在超終端范疇取得了無窮開展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調(diào)了公司專業(yè)致力于電氣范疇。改名之后的施耐德電氣采納加速開展、進(jìn)步商場競爭力的戰(zhàn)略。 2000-2009年：跟著本身布局的開展和公司兼并方針的貫徹，施耐德電氣在新的商場細(xì)分中進(jìn)行了本身定位，這些商場細(xì)分包含：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動操控、聲響數(shù)據(jù)圖畫體系、傳感技能、修建自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源體系、TAC、Kavlico、Andover操控等）等。了解我是誰嗎？都是干嘛的？快進(jìn)來了解一下： 施耐德電氣的歷史的追述: 19世紀(jì)，施耐德電氣從事鋼鐵工業(yè)、重型機械工業(yè)、輪船建造業(yè)；20世紀(jì)，從事電力與自動化辦理業(yè)。在建立的170多年里，施耐德電氣遇到過無數(shù)次應(yīng)戰(zhàn)，也做過數(shù)次嚴(yán)重戰(zhàn)略挑選，如今集團現(xiàn)已生長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。 19世紀(jì) 1836年：施耐德兄弟接收其時正處于窘境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們建立了Schneider & Cie。 1891年：已變成專業(yè)兵器制作商的施耐德開始進(jìn)軍其時新式的電力商場，對本身進(jìn)行了變革立異。 20世紀(jì)前50年 1919年：經(jīng)過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與其時首要的世界電氣集團西屋（Westinghouse）進(jìn)行結(jié)盟，從而拓寬了自己的事務(wù)范圍，使其擴大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力機車的出產(chǎn)制作。 戰(zhàn)后：施耐德逐步停止兵器制作，轉(zhuǎn)向修建、鋼鐵和電力行業(yè)。為了完成公司事務(wù)的多元化以及翻開新的商場，施耐德進(jìn)行了全體的布局重組。 20世紀(jì)后期 1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動，持續(xù)將要點放在電力工業(yè)上。為了貫徹實施這項戰(zhàn)略，施耐德進(jìn)行了幾回戰(zhàn)略并購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭別離于1988年、1991年和1992變成施耐德電氣集團的成員。 1999年：經(jīng)過并購歐洲配電業(yè)第二大巨子Lexel，施耐德在超終端范疇取得了無窮開展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調(diào)了公司專業(yè)致力于電氣范疇。改名之后的施耐德電氣采納加速開展、進(jìn)步商場競爭力的戰(zhàn)略。 2000-2009年：跟著本身布局的開展和公司兼并方針的貫徹，施耐德電氣在新的商場細(xì)分中進(jìn)行了本身定位，這些商場細(xì)分包含：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動操控、聲響數(shù)據(jù)圖畫體系、傳感技能、修建自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源體系、TAC、Kavlico、Andover操控等）等。