名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

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步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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  要說起近年來珠寶市場上升值的品種,既不是“一顆永流傳”的鉆石,也不是深受國人喜愛的翡翠,更不是土豪金、滿洲銀,而是一直以來都名不見經(jīng)傳的海藍(lán)寶、碧璽、綠松石、坦桑石等彩色“能量石吊墜”。隨著這一類非傳統(tǒng)名貴寶石的行情不斷升溫,珠寶市場也掀起了的新一輪的狂潮。   對于這樣一個規(guī)模極其龐大的寶石家族,存在著很多種不同的分類方法。比如根據(jù)寶石的聲稱原因來劃分,珍珠、珊瑚、琥珀等由動植物而成的寶石屬于有機(jī)彩色寶石,紅、藍(lán)寶等礦物出身的屬于無機(jī)彩色寶石。按照顏色來劃分,雖然祖母綠、金綠寶石(簡稱貓眼石)、孔雀石、橄欖石的成分各不相同,但它們都屬于綠色寶石;同理,紅寶石、石榴石、南紅瑪瑙等都屬于紅色寶石。再就是從彩色寶石的結(jié)構(gòu)特性上,可以分為晶石類、玉石類等。   除此之外,由于不同種類的彩色寶石被發(fā)現(xiàn)的時間有先有后,市場接受度也有高有低,于是就出現(xiàn)了所謂的“傳統(tǒng)經(jīng)典寶石”和“新經(jīng)典寶石(或時尚寶石)”之分。前者又被稱為名貴寶石,我們常說的“五大名寶”:鉆石(鉆石也有White、Pink、FashionYellow、等顏色)、紅寶石、藍(lán)寶石、祖母綠和金綠寶石,還有“一王”翡翠、“一后”珍珠,都屬于名貴寶石行列,它們每克拉(0.2克)的價格動輒上萬美元。而后者則沒有那么好命,不僅單品的價格與名貴寶石相差甚遠(yuǎn),而且還被扣上了一個極不高端大氣上檔次的帽子——“能量石吊墜”。   與屈指可數(shù)的幾種名貴寶石相比,“能量石吊墜”的數(shù)量上占據(jù)了壓到優(yōu)勢,比較常見的像海藍(lán)寶、碧璽、紫水晶、橄欖石、石榴石、尖晶石、托帕石、虎睛石(木變石)、坦桑石、鋰輝石、瑪瑙、歐泊石(蛋白石)、青金石、砂金石、綠松石、孔雀石、黑曜石等等,還可以根據(jù)內(nèi)含物以及顏色的不同再進(jìn)行細(xì)分,非地質(zhì)或?qū)殬I(yè)內(nèi)人士可能連它們的名字都分不清楚,更別提對這些寶石的特性和價值體系有所了解了。   在過去的幾十年中,能量石吊墜的價格一直在地板上徘徊,始終難以獲得高端市場的認(rèn)可。這一方面是由于部分能量石吊墜在色彩飽和度、凈度和硬度上確實與名貴寶石有差距,另一方面也是因為能量石吊墜被發(fā)現(xiàn)的時間相對較晚,不像“七大名寶”已經(jīng)有幾個世紀(jì)甚至十幾個世紀(jì)的應(yīng)用歷史,早已被消費者所熟知。例如外觀與藍(lán)寶石難分軒輊的坦桑石(電影《泰坦尼克號》中的“海洋之心”就是坦桑石制作的),直到1967年才在非洲坦桑尼亞的乞力馬扎羅山腳下被發(fā)現(xiàn)。石榴石中耀眼的沙弗萊石,擁有極高的凈度和折射率,同樣是出土于上世紀(jì)60年代后期非洲肯尼亞的沙弗公園,并由Tiffany將其命名為沙弗萊石(Tsavorite)。再比如碧璽中名貴的帕拉伊巴(Paraíba)碧璽,它的顏色綠中帶藍(lán),猶如清澈的湖水,這種無比珍貴的寶石直到1989年才在巴西的帕拉伊巴地區(qū)被發(fā)現(xiàn),次在圖桑珠寶展上亮相時,一周內(nèi)的價格就從每克拉不足200美元上升至每克拉2000美元,從而戲劇性地亮相于市場。當(dāng)幾大名貴寶石的價格已經(jīng)高不可攀的時候,能量石吊墜才剛剛嶄露頭角,其中有相當(dāng)一部分的價格還停留在每克拉十幾美元的水平。   我國能量石吊墜企業(yè)發(fā)展歷史短、經(jīng)驗不足、積累不夠,導(dǎo)致絕大部分中國能量石吊墜企業(yè)處于以家庭或家族為單位的作坊式發(fā)展模式。能量石吊墜業(yè)家庭化發(fā)展有其淵源,包括卡地亞、蒂凡尼等企業(yè)也從不掩飾其作坊式生產(chǎn)的經(jīng)營模式。然而,在國外是精良手工制作和深厚文化內(nèi)涵象征的能量石吊墜家族式經(jīng)營,在中國的作坊生產(chǎn)中并沒有體現(xiàn)出來,相反,作坊式經(jīng)營的弊端卻難以克服。其弊端首先在于沒有科學(xué)管理,企業(yè)目標(biāo)短淺,急功近利;其次,加工設(shè)備、工藝落后,沒有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量難以;再次,作坊式經(jīng)營不能形成規(guī)模,進(jìn)而實力不夠,難以承擔(dān)大額的生產(chǎn);后,這些中小企業(yè)由于其管理風(fēng)格、技術(shù)傳承、業(yè)務(wù)范圍等影響,不利于培養(yǎng)和吸引眼界開闊、知識豐富、綜合素質(zhì)強(qiáng)的人才。   惠州巨合實業(yè)有限公司   聯(lián) 系 人:龐延凱 先生 (銷售部 經(jīng)理)   地 址:中國 廣東 惠州市惠城區(qū) 江北惠州大道中8號金城廣場金頂閣20E   郵 編:516001   公司主頁:   http://www.juhesy.com/   http://bjstone1.1688.com
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