名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費(fèi)用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

關(guān)于曝光服務(wù)

名片曝光只限于使用免費(fèi)模板的企業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)頁下,因此當(dāng)企業(yè)使用收費(fèi)模板時(shí),曝光服務(wù)將自動(dòng)失效,并停止扣除服務(wù)費(fèi)。

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隨著制線行業(yè)技術(shù)自動(dòng)化、管理化的發(fā)展要求,制線企業(yè)正處于激烈競爭的時(shí)代。原材料價(jià)格上漲、成品價(jià)格持續(xù)走低、勞動(dòng)力成本大幅增加、客戶供貨周期要求越來越短、客戶質(zhì)量要求越來越高、滿意度不易保持等種種問題困擾著企業(yè)。將先進(jìn)設(shè)備轉(zhuǎn)化為真正的效益,就成了制線企業(yè)經(jīng)營管理人員研究的課題。 相比一般的erp,制線工廠的生產(chǎn)流程比較復(fù)雜,繞線、染色、包裝等眾多工序,既有上下承接的也有分批次可組合的,使用一般的層級(jí)的bom沒有辦法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物料需求的管理;倉庫的庫位的管理,也是必須的;部分工序是在異地的工廠完成,有些甚至需要其他的工廠進(jìn)行協(xié)助生產(chǎn),這樣委外加工和遠(yuǎn)程管理就是必須的了;原材料的進(jìn)貨是相同規(guī)格的產(chǎn)品同時(shí)會(huì)從不同的廠家進(jìn)貨,使用的時(shí)候會(huì)區(qū)分不同廠家所供貨,這樣就要求進(jìn)行物料的批次管理;在染色以后,有些產(chǎn)品要求對不同的染缸出產(chǎn)的成品進(jìn)行鍋號(hào)(缸號(hào))管理,這些信息還需要延伸管理到產(chǎn)品包裝入庫的各個(gè)管理過程。 青島百易達(dá)軟件有限公司,憑借十幾年積累的管理軟件開發(fā)的豐富經(jīng)驗(yàn)和Erp設(shè)計(jì)的深入理解,對以上問題給出了完美的解決方案:1、多級(jí)bom的使用。通過多級(jí)Bom的使用,實(shí)現(xiàn)的物料、半成品、成品的轉(zhuǎn)換關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了半成品的工藝、出入庫的管理;2、在倉庫管理中,增加庫位的管理,實(shí)現(xiàn)了物料、成品的詳細(xì)管理,提高了物料查找的速度;3、通過批次的管理,實(shí)現(xiàn)了原材料、成品的的批次、色別、鍋號(hào)的管理。成功解決了印染過程的物料的轉(zhuǎn)換。 百易達(dá)〖制線ERP〗在森林三環(huán)成功啟用以后,破解了制線企業(yè)瓶頸,進(jìn)一步提升了企業(yè)的競爭力,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一、數(shù)據(jù)共享及時(shí):網(wǎng)絡(luò)版功能可實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)、Internet網(wǎng)連接,管理者可隨時(shí)把握企業(yè)經(jīng)營狀況,實(shí)現(xiàn)異地指揮,方便對于整個(gè)流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控;同時(shí)多用戶還允許多個(gè)用戶同時(shí)在線,根據(jù)其所在崗位的不同進(jìn)行不同的單據(jù)錄入,再根據(jù)其不同的權(quán)限查看不同的單據(jù),數(shù)據(jù)共享非常及時(shí)。 二、業(yè)務(wù)規(guī)范管理:青島森林三環(huán)線業(yè)有限公司規(guī)模大、往來客戶多、所以單據(jù)也多,以前的手工記賬往往會(huì)造成單據(jù)查找困難,甚至是查找不到的情況。比如某一客戶的報(bào)價(jià)單查找不到,容易出現(xiàn)多次報(bào)價(jià)不一,公司的形象在客戶眼中就無形地被大打折扣。而百易達(dá)制線軟件報(bào)價(jià)單、訂單、開工單等各種單據(jù)只需一次性錄入,便可以進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì),確保了單據(jù)的快速查找,了單據(jù)與客戶的一致性,提高了公司的信譽(yù)度。 三、產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控,“原材料質(zhì)量”是對企業(yè)購進(jìn)的原材料進(jìn)行把關(guān),讓相關(guān)人員及時(shí)了解到原材料的質(zhì)量狀況,與采購相輔相成。而“產(chǎn)品質(zhì)量”則是對產(chǎn)成品的質(zhì)檢,它詳細(xì)到某一張開工單,可以及時(shí)掌握針對某個(gè)客戶生產(chǎn)出來的制線品的成品率,與生產(chǎn)部門互相協(xié)調(diào)。 四、提高資金周轉(zhuǎn)率:物資流通企業(yè)提高資金周轉(zhuǎn)率、提高資金利用率是非常重要的。流通企業(yè)占用資金多的就是存貨,因此,降低庫存是提高資金周轉(zhuǎn)率的有效途徑。物資流通企業(yè)不可能沒有庫存,庫存的合理性、降低庫存量,是提高資金利用率的關(guān)鍵。百易達(dá)制線ERP軟件不僅可以對原材料庫存狀況進(jìn)行管理,還加入了成品再入庫管理。只要錄入相應(yīng)的采購單、銷售單、入庫單、出庫單等單據(jù),庫存狀況就會(huì)隨之產(chǎn)生增減變化,自動(dòng)累計(jì)出庫存數(shù)量。讓管理人員可實(shí)時(shí)了解存貨的數(shù)量而采取有效的控制措施,使其不會(huì)造成積壓和浪費(fèi),因而提高資金利用率。 五、全面提升客戶滿意度:商品流通企業(yè)的客戶資源直接關(guān)系到企業(yè)的生存,因此有效地對客戶資源進(jìn)行管理,有針對性地為客戶提供服務(wù),是抓住客戶的關(guān)鍵。百易達(dá)制線ERP軟件從訂單---生產(chǎn)---質(zhì)量管理---銷售---財(cái)務(wù)全面管理、統(tǒng)計(jì),即對某一客戶的情況進(jìn)行全程的跟蹤,對客戶狀況的了解及時(shí)又全面,杜絕了跟丟單的狀況。 百易達(dá)〖制線ERP〗,必將助推中國制線行業(yè)企業(yè)邁進(jìn)信息化管理的嶄新階段。 制線管理系統(tǒng)、 制線ERP、 制線生產(chǎn)管理系統(tǒng) 、 制線ERP管理系統(tǒng)、制線軟件、制線管理軟件 讓帖子 搜索這些字眼都能收縮到
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