名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

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步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產品“同類優(yōu)質商家”欄目下,即開啟名片曝光服務,服務費用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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他,14歲就輟學當起放牛娃,每天工資只有2元。從18歲開始賣了十多年的饅頭,四個月五度跟風小吃“熱點”讓他血本無歸。   他,用這樣青澀的創(chuàng)業(yè)實踐證明了生意場上的鐵律:沒有獨特的產品和創(chuàng)意,就不會有賺錢的驚喜。   他,來自四川達州的農民李達旺。就是他,通過小小“鹵肉卷”撬開了近億元的大市場。   他究竟掌握了一把樣的獨門鑰匙呢?   失敗經(jīng)歷   四個月頻繁跟風“熱門”小吃 吞掉“饅頭哥”十多年攢下的血本   1991年,17歲的李達旺只身離開家鄉(xiāng),到湖南岳陽的一個面點師傅處當學徒。第二年,他在武漢青山區(qū)三十五街開了間饅頭店,當時競爭非常激烈,不足200米長的范圍內有8家同類的店鋪,經(jīng)營初期他的店鋪生意清淡,兩個月后,身上帶的錢已所剩無幾,連住房都租不起。   2002年起,武漢市面上不斷出現(xiàn)一些特別火爆的小吃,排隊購買的場面隨處可見。2004年,不安于現(xiàn)狀的陳子貴決定走出來,義無反顧地離開了這家經(jīng)營十多年的饅頭店,在中北路青魚嘴租了一家店面,加盟了當時紅極一時的掉渣燒餅。然而這家店只開了一個月就關門。沒有獨特的產品和自己的品牌,就不會有賺錢的驚喜。   刮目之舉 路邊攤小吃被貼上了“鹵肉卷”商標   創(chuàng)業(yè)的失敗,生活的窘迫,讓李達旺沉淪了一段時間。2005年3月的一天,當李達旺路過武廣附近的滑坡路時,這條名為“滑坡”的路卻戲劇性地成為了李達旺的“騰達”路——他從這里拾到了一把重新打開市場大門的鑰匙。“當我路過時,路邊推車上的鹵肉無意間引起了我的注意。”陳子貴靈機一動:人家推車也能做生意,我不能? 李達旺決定先從推車上的鹵肉開始研究。經(jīng)過一個月的調查和收集,他發(fā)現(xiàn)各大小推車的鹵肉品味單一,更談不上品牌形象。他決定運用之前掌握的不同小吃技藝,研制一款屬于自己的產品。經(jīng)過多次研發(fā),終于做出了屬于自己的特色小食,取名“剛哥鹵肉卷”。這是一款以面餅包裹鹵肉、火腿、雞柳和蔬菜等的特色即食小吃。沉浮于即食小吃市場多年的陳子貴清醒地意識到,必須形成品牌。2008年8月,“剛哥鹵肉卷”品牌專賣店誕生,成為“鹵肉卷”品牌;2010年7月,“剛哥鹵肉卷”商標注冊成功,這也是全“鹵肉卷”商標。   擴張經(jīng)營 引入“控股型直營”管理模式 創(chuàng)造千萬財富   在市場快速擴張的同時,很多問題開始暴露。要知道,市場上向來缺少原創(chuàng),但從不缺少復制。沒幾個月,市面上各類“擦邊球”鹵肉卷店如雨后春筍般出現(xiàn),店面整修和形象也幾乎一模一樣,并大張旗鼓地招商加盟,其中不少還是“剛哥鹵肉卷”的加盟商。市場驟然被打亂,李達旺決定拿起法律武器維護品牌形象,保護自身的利益。但是,經(jīng)過一段時間的打假,李達旺發(fā)現(xiàn)自己力不從心。“剛打東邊,西邊又出現(xiàn)了?!彼麤Q定選擇一座加盟商誠信度高和市場環(huán)境好的城市作為試點,推廣一種新的管理模式。李達旺坦言,他還與成都市場上一家直營連鎖管理比較成型的商家進行合作,對方管理,李達旺控股,也就是“控股型直營”管理模式。之所以選擇成都作為試點,除了這里符合李達旺自己的定位,還因為這里有他全國經(jīng)營較好的門店:位于江漢路王府井的一家“鹵肉卷”店,開業(yè)三年來,不足30平方米的店面日均營業(yè)額突破1萬元。   從2008年8月家品牌專賣店開始算起,在4年多的時間里,李達旺不僅自創(chuàng)了鹵肉卷品牌、拿到全鹵肉卷商標,還擁有了自己的食品公司。發(fā)展至今,他的全國直營店和加盟店已有300余家,遍及100多個城市,單店10平方米的店面年營業(yè)額100多萬元。李達旺用自己的雙手,實現(xiàn)了從放牛娃到千萬富翁的華麗蛻變。   
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“剛哥鹵肉卷的歷史,系統(tǒng)化管理,月入幾萬,都是小事”信息由發(fā)布人自行提供,其真實性、合法性由發(fā)布人負責。交易匯款需謹慎,請注意調查核實。