產(chǎn)品介紹丹東水泥庫清灰施工交接班制度，1、要按時(shí)交接班，如無特殊情況，不得提前或延時(shí)。2、交接班必須在中央控制室。3、水泥庫清灰交班人員要詳細(xì)記錄本班所發(fā)生的重要事情和處理經(jīng)過，并向接班人員講述清楚，對于本班發(fā)生的事情，但尚未處理或未處理完畢的，應(yīng)向接班人員詳細(xì)交接，并提出重點(diǎn)注意事項(xiàng)。4、接班人員接班之前，應(yīng)對自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備、運(yùn)行參數(shù)、衛(wèi)生狀況，上一班發(fā)生的故障等，進(jìn)行仔細(xì)的檢查和了解。并和接班人員進(jìn)行確認(rèn)。5、水泥庫清灰各班要保持整個(gè)車間和設(shè)備的衛(wèi)生，如本班發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重跑、冒、滴、漏事件，應(yīng)及時(shí)組織人員清理，如果交接班時(shí)仍未清理完，應(yīng)征得接班者的同意和理解，方可下班，否則必須處理完，方可下班。6、各班要每小時(shí)認(rèn)真做好紀(jì)錄，對發(fā)生的問題和故障以及處理經(jīng)過要詳細(xì)記錄并認(rèn)真交班。7、交班者不許在交班過程中有意隱瞞或淡化本班發(fā)生的事故和存在的問題，給接班者工作造成困難，接班者也不許有意夸大交班者的失誤和問題。8、水泥庫清灰交班者既要責(zé)任清晰，又要相互理解，搞好合作。9、認(rèn)真執(zhí)行公司的《員工守則》。其他說明江蘇華鑫公司的水泥庫清理施工團(tuán)隊(duì)，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，精湛的施工技術(shù)，先進(jìn)的施工設(shè)備并提供科學(xué)合理的施工方案承接：水泥廠各種灰?guī)烨鍘欤鄮烨謇?，水泥儲存罐清理，清水泥庫，生料庫清理，熟料庫清理，更換氣囊帆布。各種鋼結(jié)構(gòu)油漆防腐，水泥儲罐粉刷涂料施工，水泥庫新建，外墻清洗刷涂料等工程。交易說明公司承諾：凡由我司施工過的單位，在保質(zhì)期內(nèi)我司定期回訪或電話聯(lián)絡(luò)，詢問工程質(zhì)量情況；若在保質(zhì)期內(nèi)有質(zhì)量問題我司免費(fèi)維修終身包修。