企業(yè)公司的logo標(biāo)志不但代表著公司的形象，也反映企業(yè)品牌的價值趨向。時尚的，古典的，現(xiàn)代的設(shè)計元素被融合到各大企業(yè)公司的商標(biāo)標(biāo)識中，成功的商標(biāo)標(biāo)識設(shè)計不單單可以提升企業(yè)在行業(yè)中的知名度，還能提高企業(yè)的品牌價值。在我們看來，一枚的logo標(biāo)志的設(shè)計不僅僅可以為公司在市場成功營銷上打上堅實基礎(chǔ)，還可以為企業(yè)帶來巨大的效益。 近幾年，國內(nèi)外企業(yè)紛紛的更改企業(yè)品牌和商標(biāo)設(shè)計，引起業(yè)界間的不少關(guān)注。知名企業(yè)更換品牌商標(biāo)，原因大不相同。有的企業(yè)是放棄原有的企業(yè)名稱，從新設(shè)計標(biāo)志。例如李寧的換標(biāo)，星巴克的換標(biāo)等都是一個個鮮明的例子。面對這突如其來的換標(biāo)行動，人們不禁會問這些企業(yè)紛紛換標(biāo)的原因又是為呢？以下是上知設(shè)計總監(jiān)對企業(yè)換標(biāo)原因進(jìn)行的分析。　 　 首先，適應(yīng)市場潮流。有些企業(yè)之所以進(jìn)行換標(biāo)，主要是為了適應(yīng)不斷變化的市場潮流。這種情況在單一品牌的企業(yè)中比較常見。隨著時代的變遷，市場潮流在不斷發(fā)生著變化，不同時代、不同消費文化背景下的消費者，對標(biāo)志設(shè)計換標(biāo)的感受都是不同的，其標(biāo)志就應(yīng)當(dāng)不斷適應(yīng)消費者的需求，實施地對標(biāo)志進(jìn)行設(shè)計，這種變化保持了品牌價值的連續(xù)性，又使品牌文化趕上了時代的步伐。 　　 其次，品牌整合。有些企業(yè)在初創(chuàng)造時，采取的是一種多品牌的戰(zhàn)略，但是在實際應(yīng)用中，會逐漸的發(fā)現(xiàn)這種戰(zhàn)略不太適合企業(yè)的具體情況。這樣的企業(yè)在品牌方面遇到的主要問題是管理問題，往往是因為管理不妥造成品牌體系過大、品牌結(jié)構(gòu)過于混亂造成的。 　　 再次，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。一些企業(yè)在成立之前，在企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略上，往往會采用集中化的經(jīng)營模式，定為在一特點的市場上，且產(chǎn)品種類集中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。當(dāng)這些企業(yè)的集中化經(jīng)營戰(zhàn)略取得一定的成功后，企業(yè)往往會通過戰(zhàn)略調(diào)整來進(jìn)行擴(kuò)展。但是在品牌擴(kuò)展中會發(fā)現(xiàn)原先的品牌定位過于狹窄、無法適應(yīng)新的經(jīng)營戰(zhàn)略的需要。在這種情況下，就必須對企業(yè)的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以其配合行的經(jīng)營戰(zhàn)略。 　　 后，企業(yè)收購、合并和分立。企業(yè)換標(biāo)的另一情形是企業(yè)發(fā)生收購、合并或分立。當(dāng)出現(xiàn)這些情況，企業(yè)就需要對老企業(yè)各自的品牌進(jìn)行整合、或進(jìn)行標(biāo)志設(shè)計。 以上的種種情況，深刻的揭示和反映了企業(yè)在面對市場激烈的競爭中，對自己的商標(biāo)標(biāo)識的重視，一枚好的商標(biāo)標(biāo)識不但是企業(yè)的形象標(biāo)識，更是企業(yè)的經(jīng)營價值理念的濃縮。