源譚變壓器制造商 　據(jù)了解，黑龍江省電力公司“三集五大”體系建設(shè)由兩年期提前為一年期，信息通信支撐工作面臨較大的挑戰(zhàn)與機遇，通過超前籌劃，創(chuàng)新開展信息通信基礎(chǔ)建設(shè)和安全管控，效完成信息化適應(yīng)性調(diào)整工作。自“三集五大”所有信息系統(tǒng)進入磨合改進階段以來，系統(tǒng)運行指標(biāo)在電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)連續(xù)兩個月排名，三季度連續(xù)三個月信息系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，綜合評價成績優(yōu)異，獲得電網(wǎng)公司授予的2012年第三季度“信息系統(tǒng)運行流動紅旗”。 　　黑龍江省電力公司“三集五大”體系建設(shè)適應(yīng)性調(diào)整工作涉及省公司本部14個部門、32個信息系統(tǒng)，業(yè)務(wù)面廣、跨、跨部門協(xié)調(diào)難度大。公司嚴(yán)格項目管控機制，落實“四個關(guān)鍵流程”，提出了“方案評審、問題管理、系統(tǒng)切換、建轉(zhuǎn)運”四個關(guān)鍵流程，方案評審采取滾動式評審與傳閱式評審相結(jié)合，形成了管控經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門、管控組、工作組“四級評審”，確保了實施方案的量。針對問題管理堅持“四項基本原則”，即三早原則、人頭原則、速贏原則、閉環(huán)原則，實現(xiàn)了問題診斷、解決、跟蹤、評審、再診斷的閉環(huán)管理，率解決問題共計255個。優(yōu)化系統(tǒng)切換方式，理順各系統(tǒng)間依存關(guān)系，采用帳號鎖定、不停系統(tǒng)、分批解鎖，制定周密的停機計劃，系統(tǒng)調(diào)整期間累計停機14次，時長45小時，大大降低了對公司整體業(yè)務(wù)運行的影響。按照“早規(guī)劃、重參與、嚴(yán)把關(guān)”原則，自項目立項階段，運維團隊提前介入，全程參與信息系統(tǒng)實施工作，減輕系統(tǒng)建轉(zhuǎn)運的壓力，為后期系統(tǒng)運維工作奠定基礎(chǔ)。 廣東西屋電氣有限公司 聯(lián)系人：周玲 手機：18688660500 電話：0769-81191689 傳真：0769-81191606 全國統(tǒng)一熱線：400-648-1689 干式變壓器：http://www.gdxwdq.com/ 總部地址：廣東省東莞市茶山工業(yè)園園中一路A區(qū)