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工程造價管理的組織，是指為了實現(xiàn)工程造價管理目標而進行的有效組織活動，以及與造價管理功能相關的有機群體。它是工程造價動態(tài)的組織活動過程和相對靜態(tài)的造價管理部門的統(tǒng)一。具體來說，主要是指、地方、部門和企業(yè)之間管理權限和職責范圍的劃分。
工程造價管理組織有三個系統(tǒng)：
1、行政管理系統(tǒng)
國務院建設行政主管部門的造價管理機構在全國范圍內行使管理職能，在工程造價管理工作方面承擔的主要職責是：
?、沤M織制定工程造價管理有關法規(guī)、制度并組織貫徹實施。
?、平M織制定全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和制訂、修訂本部門經(jīng)濟定額。
?、潜O(jiān)督指導全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和本部門經(jīng)濟定額的實施。
?、戎贫üこ淘靸r咨詢企業(yè)的資質標準并監(jiān)督執(zhí)行，制定工程造價管理技術人員執(zhí)業(yè)資格標準。
?、韶撠熑珖こ淘靸r咨詢企業(yè)資質管理工作，審定全國甲級工程造價咨詢企業(yè)的資質。
省、自治區(qū)、直轄市和國務院其他主管部門的造價管理機構在其管轄范圍內行使相應的管理職能；省轄市和地區(qū)的造價管理部門在所轄地區(qū)內行使相應的管理職能。
2、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)
企事業(yè)單位對工程造價的管理，屬微觀管理的范疇。
3、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)
在全國各省、自治區(qū)、直轄市及一些大中城市，先后成立了工程造價管理協(xié)會，對工程造價咨詢工作和造價工程師實行行業(yè)管理。
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