據(jù)調(diào)查，目前氣動工具企業(yè)處境十分艱難，許多中小型氣動工具企業(yè)游走在破產(chǎn)的邊緣，究其原因多為原材料提價、勞動力成本上漲。再加上企業(yè)數(shù)量之多、品牌之雜、市場早已飽和，導(dǎo)致企業(yè)失去主動權(quán)，不敢輕易提價，終使得企業(yè)利潤被不斷壓低。 　　 　　然而在如此境況下，卻時有國內(nèi)氣動工具企業(yè)從國外引進(jìn)高端氣動工具設(shè)備，這是？不是國人“崇洋”，而是國內(nèi)的產(chǎn)品如今實(shí)在無法走在發(fā)展的前端。國內(nèi)許多設(shè)備仍是幾十年前的模子，一直處于低端化。 　　 　　而隨著社會的發(fā)展，低端氣動工具早已無法滿足消費(fèi)者的需求，許多消費(fèi)者都選擇氣動工具取代國內(nèi)產(chǎn)品。為了在白熱化的市場競爭中，謀得一席之地，企業(yè)只能選擇這種生存方式。 　　 　　企業(yè)不嘗試研發(fā)新產(chǎn)品，走技術(shù)創(chuàng)新之路？多數(shù)中小氣動工具企業(yè)認(rèn)為，研發(fā)新產(chǎn)品只是在為他人作嫁衣。一旦研發(fā)出新的產(chǎn)品，就容易被復(fù)制，企業(yè)不但沒有贏得市場，反而損失了巨額的研發(fā)費(fèi)。 　　 　　氣動工具企業(yè)決策者要找對研發(fā)方向，樹立品牌，根據(jù)市場需求來技術(shù)創(chuàng)新，不能只單的考慮產(chǎn)品被消費(fèi)者需要，而要上升到引導(dǎo)并且激發(fā)消費(fèi)者的需要。如此一來，新產(chǎn)品面市之后，即便被復(fù)制，那也是在企業(yè)建立了品牌之后。 　　 　 　 　 另外，脫穎而出就必須要做到“穎”，氣動工具企業(yè)要抓住消費(fèi)者的眼球和消費(fèi)心理，順應(yīng)社會發(fā)展的需要，用創(chuàng)新的理念去研發(fā)新產(chǎn)品，用高端產(chǎn)品和新型產(chǎn)品創(chuàng)立企業(yè)的自身形象和品牌，征求在繁亂的市場中贏得市場份額。 本文來自：http://www.beta-tools.net/