面對日趨激烈的市場競爭，較低的技術門檻，尤其是DID面板的多渠道供應模式，帶給液晶拼接市場劇烈的動蕩。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、價格戰(zhàn) 截止2011年中，液晶拼接產(chǎn)品價格大幅度下滑。短短兩年的時間，46?450流明拼接單元的價格已經(jīng)下滑到原價格的1/3。大量能力與資質不足的企業(yè)參與，利用超低的價格不計代價地搶單，然后用低品質乃至民用液晶屏當作工業(yè)屏賣給用戶。一時間，原裝DID屏、組裝DID屏、監(jiān)視器乃至電視機用液晶屏充斥市場，進一步混淆了用戶對液晶屏的認識。非正規(guī)的運營方式正在侵蝕著剛剛建立起來市場對液晶拼接產(chǎn)品的信心。 2、上游屏幕資源代理爭奪戰(zhàn) 2009年三星開始推行復合型渠道銷售模式，即由三星電子項目部、液晶拼接的全國總代渠道和授權貼牌大集成商渠道同時向市場供貨。該模式在短時間內迅速打開了市場，但也引發(fā)了一場上游屏幕資源的爭奪戰(zhàn)。DID面板渠道和DID整機渠道的頻繁更迭，進一步加劇了爭奪戰(zhàn)的激烈程度，以至于到2010年，作為市場主打產(chǎn)品的55?液晶拼接屏，僅德浩科技可提供現(xiàn)貨，業(yè)內絕大部分企業(yè)僅能提供可展示的樣機。緊缺而混亂的屏幕資源，造成業(yè)內出現(xiàn)特有的“炒屏”現(xiàn)象，即一些大客戶拿了屏體轉手給小企業(yè)?！俺雌痢爆F(xiàn)象進一步導致了液晶拼接“泛濫”。 3、項目利潤微薄，工程商欲罷不能 在液晶拼接項目如雨后春筍般蓬勃出現(xiàn)時，業(yè)界卻發(fā)現(xiàn)項目被無數(shù)聞所未聞的企業(yè)拿到；在痛下決心定下超低價投標時，卻發(fā)現(xiàn)競標終報價已經(jīng)超出自己的成本……對部分液晶拼接早期開拓者看來，液晶拼接越來越看不懂了。方案設計、市場推廣、項目保護、技術支持等重要市場環(huán)節(jié)被拋棄，剩下的只有項目的爭奪，這種類似通用消費品的分銷模式讓業(yè)界企業(yè)失望。 4、液晶項目停留于顯示，與客戶應用漸行漸遠 液晶拼接市場的成熟，其重要標志是結合液晶拼接固有的清晰度、亮度、視角、色彩一致性、靈活拼接、低廉的成本與后期維護費等綜合優(yōu)勢，與客戶應用需求結合，形成其無可替代的客戶價值。但由于低水平的市場競爭狀態(tài)，液晶拼接系統(tǒng)更多地停留在顯示層面，深層次的開發(fā)以及與客戶業(yè)務系統(tǒng)的緊密結合工作被人為地降低。