1、充分利用信息化技術，實現(xiàn)精細化管理

    21世紀，信息化建設已成為各行各業(yè)發(fā)展中的一個主題，污水處理公司應緊跟時代腳步積極引進信息化技術對污水處理設備進行管理與維護，充分利用信息化技術優(yōu)勢實現(xiàn)污水處理設備的精細化、標準化與現(xiàn)代化管理。根據(jù)本公司污水處理設備運行條件、運行模式與管理特點，利用信息技術構建信息管理系統(tǒng)、設備運行狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，污水處理自動化系統(tǒng)等各種系統(tǒng)，并將各系統(tǒng)投入運行，以自動化方式實現(xiàn)對污水的髙效處理，以精細化方式實現(xiàn)對污水處理設備的管理維護，以實時方式獲取設備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)，為設備的管理與維護提供必要數(shù)據(jù)。

2、全面做好設備維護保養(yǎng)，延長設備使用年限

    設備維護保養(yǎng)在設備的管理維護工作中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，對設備的管理維護成果具有重要影響。污水處理廠相關工作人員應全面做好污水處理設備的維護保養(yǎng)工作，首先設立專門的維護保養(yǎng)機構，以機構內部成員為主，其他部門成員為輔建立污水處理設備管理維護制度，制定詳細的設備維護保養(yǎng)計劃，包括維護保養(yǎng)周期、具體保養(yǎng)項目、保養(yǎng)負責人等等。要求設備管理部門與維護部門加大對污水處理設備的管理維護制度，將公司制定的各項管理維護措施全面貫徹下去，認真做好各項保養(yǎng)維護措施，以減少設備故障的發(fā)生，延長設備使用年限。做好設備維修保養(yǎng)工作還可以為設備的管理，尤其是精細化管理奠定堅實基礎，加快精細化管理目標的實現(xiàn)。

3、強化管理人才培養(yǎng)與投入

    人員作為管理活動的主體，其管理能力強弱與公司對管理人才投入多少直接決定著污水處理廠污水處理設備管理與維護工作效率髙低。污水處理廠應髙度重視起對設備管理人才的培養(yǎng)、引進與投入，定期對內部管理人員進行崗位培訓，尤其是新入職人員，幫助他們不斷熟悉污水處理設備的管理與維護內容、流程，全面了解和掌握各環(huán)節(jié)操作技術要點及注意事項，提升全體管理人員管理能力，提升維護人員專業(yè)技能與實踐操作能力。同時，積極引進國外先進人才與先進技術設備，借鑒與吸收國外先進管理理論知識與方法，努力打造一支精英管理維護隊伍，為地埋式污水處理設備管理與維護注入強大力量。

    智能污水處理機高效固液分離中水回用達標排放設備是博信重工針對砂石行業(yè)污泥水的特性，相應的采用了高真空吸附脫干技術和高分子純物理過濾技術，實現(xiàn)了砂石污泥水的固液高效分離與脫干、中水回用或達標排放;并成功實現(xiàn)了設備的一體化功用、占地面積小、無特別附加土建工程、無需加入化學藥劑等行業(yè)優(yōu)勢。