1、充分利用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

    21世紀(jì)，信息化建設(shè)已成為各行各業(yè)發(fā)展中的一個(gè)主題，污水處理公司應(yīng)緊跟時(shí)代腳步積極引進(jìn)信息化技術(shù)對污水處理設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)，充分利用信息化技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)污水處理設(shè)備的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)代化管理。根據(jù)本公司污水處理設(shè)備運(yùn)行條件、運(yùn)行模式與管理特點(diǎn)，利用信息技術(shù)構(gòu)建信息管理系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，污水處理自動(dòng)化系統(tǒng)等各種系統(tǒng)，并將各系統(tǒng)投入運(yùn)行，以自動(dòng)化方式實(shí)現(xiàn)對污水的髙效處理，以精細(xì)化方式實(shí)現(xiàn)對污水處理設(shè)備的管理維護(hù)，以實(shí)時(shí)方式獲取設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)，為設(shè)備的管理與維護(hù)提供必要數(shù)據(jù)。

2、全面做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備使用年限

    設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備的管理維護(hù)工作中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對設(shè)備的管理維護(hù)成果具有重要影響。污水處理廠相關(guān)工作人員應(yīng)全面做好污水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，首先設(shè)立專門的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)，以機(jī)構(gòu)內(nèi)部成員為主，其他部門成員為輔建立污水處理設(shè)備管理維護(hù)制度，制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，包括維護(hù)保養(yǎng)周期、具體保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)負(fù)責(zé)人等等。要求設(shè)備管理部門與維護(hù)部門加大對污水處理設(shè)備的管理維護(hù)制度，將公司制定的各項(xiàng)管理維護(hù)措施全面貫徹下去，認(rèn)真做好各項(xiàng)保養(yǎng)維護(hù)措施，以減少設(shè)備故障的發(fā)生，延長設(shè)備使用年限。做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作還可以為設(shè)備的管理，尤其是精細(xì)化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，加快精細(xì)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、強(qiáng)化管理人才培養(yǎng)與投入

    人員作為管理活動(dòng)的主體，其管理能力強(qiáng)弱與公司對管理人才投入多少直接決定著污水處理廠污水處理設(shè)備管理與維護(hù)工作效率髙低。污水處理廠應(yīng)髙度重視起對設(shè)備管理人才的培養(yǎng)、引進(jìn)與投入，定期對內(nèi)部管理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，尤其是新入職人員，幫助他們不斷熟悉污水處理設(shè)備的管理與維護(hù)內(nèi)容、流程，全面了解和掌握各環(huán)節(jié)操作技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，提升全體管理人員管理能力，提升維護(hù)人員專業(yè)技能與實(shí)踐操作能力。同時(shí)，積極引進(jìn)國外先進(jìn)人才與先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，借鑒與吸收國外先進(jìn)管理理論知識與方法，努力打造一支精英管理維護(hù)隊(duì)伍，為地埋式污水處理設(shè)備管理與維護(hù)注入強(qiáng)大力量。

    智能污水處理機(jī)高效固液分離中水回用達(dá)標(biāo)排放設(shè)備是博信重工針對砂石行業(yè)污泥水的特性，相應(yīng)的采用了高真空吸附脫干技術(shù)和高分子純物理過濾技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了砂石污泥水的固液高效分離與脫干、中水回用或達(dá)標(biāo)排放;并成功實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的一體化功用、占地面積小、無特別附加土建工程、無需加入化學(xué)藥劑等行業(yè)優(yōu)勢。