格科家電清洗在一項(xiàng)針對(duì)2000多個(gè)家庭住戶樣本的室內(nèi)污染狀況調(diào)查中，結(jié)果顯示：50%以上的家庭室內(nèi)存在著污染，而“罪魁禍?zhǔn)住本褪羌矣秒娖?。更令家電清洗人員人擔(dān)憂的是，在被調(diào)查的家庭中，絕大多數(shù)還沒(méi)有意識(shí)到家中的家電污染問(wèn)題，家電清洗 問(wèn)題刻不容緩。

全國(guó)將近20億臺(tái)家電，即使只有20%的按時(shí)清洗，就算一項(xiàng)服務(wù)50元，每個(gè)家庭四臺(tái)家電，做一次清洗200元，全國(guó)四億家庭，將存在800億的財(cái)富規(guī)模，隨著家電清洗越來(lái)越普遍，政策助力，家電清洗勢(shì)頭更緊，廣闊的前景您可以想象！

近幾年來(lái)，越來(lái)越多的市民通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體開(kāi)始了解到，家電不清洗所帶來(lái)的危害，很多家用電器不清洗會(huì)遺留大量的細(xì)菌，不僅會(huì)對(duì)家電造成很大的損害，影響家用電器的使用壽命而且會(huì)對(duì)人體會(huì)造成很大的危害。

家電清洗行業(yè)目前在市場(chǎng)上是一片空白,家電維修到處有,市場(chǎng)都飽和了,進(jìn)去只能撞得頭破血流。家電清洗是一個(gè)新興行業(yè),有人也許會(huì)說(shuō),不是還有個(gè)家政公司。對(duì)!他們也在搞家政保潔的,好像也會(huì)偶爾清洗家電。但是并沒(méi)有將其視為一個(gè)品牌來(lái)看待,也就是說(shuō)他們對(duì)市場(chǎng)定位不對(duì),戰(zhàn)略上有問(wèn)題,他們也只能幫別人清潔衛(wèi)生收取一定的服務(wù)費(fèi)。

再者,就算他們也清洗家電,你能放心,清洗用品質(zhì)量,清洗技術(shù)?把電器洗壞了么辦,這可謂得不償失,因此家電清洗要找公司來(lái)操作。家政公司市場(chǎng)定位就是保潔,談不上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以家電清洗具備了頑強(qiáng)的生命,得好完全可以壟斷,競(jìng)爭(zhēng)力不言而喻。中石化為這么有錢(qián),就是這個(gè)道理?，F(xiàn)在信息時(shí)代,是一個(gè)以快打慢的時(shí)代,誰(shuí)能把握市場(chǎng)市場(chǎng)潮流,占得先機(jī),迅速占領(lǐng)市場(chǎng),待到別人發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,大半市場(chǎng)已經(jīng)是你的了,試問(wèn)此時(shí)誰(shuí)能與你爭(zhēng)鋒。成功很簡(jiǎn)單,看準(zhǔn)市場(chǎng)、看準(zhǔn)項(xiàng)目做一個(gè)正確的選擇。

對(duì)于家電清潔行業(yè)的投資盈利,陳重見(jiàn)告訴記者,家電清潔行業(yè)的主要產(chǎn)品是清潔服務(wù),主要是勞動(dòng)力成本,不是具體實(shí)物,不需要太大的投資,只要具備必要的清潔劑和清潔設(shè)備即可,因此就投資而言是極小的投資。但是,家電清潔同時(shí)又是技術(shù)的服務(wù),所以需要接受的技術(shù)培訓(xùn),方能上崗服務(wù)。而就盈利來(lái)說(shuō)是非?？捎^的,清潔一臺(tái)家電所需要的成本僅僅是勞動(dòng)成本和極少的藥劑成本。

為此他給我們算了一筆賬,以南寧市空調(diào)清洗為例,按一個(gè)擁有2000戶的住宅小區(qū)計(jì)算。每個(gè)家庭有兩臺(tái)空調(diào),2000戶家庭就擁有4000臺(tái)空調(diào),每個(gè)家庭的空調(diào)平均6個(gè)月清洗一次,平均60元一次,清洗一臺(tái)空調(diào)僅需半小時(shí)至40分鐘,除去藥劑成本及人工成本,清洗一臺(tái)空調(diào)利潤(rùn)大概可以達(dá)到60%。如果是具有幾十臺(tái)甚至幾百臺(tái)空調(diào)的學(xué)校,大型企業(yè)和單位,利潤(rùn)就更可觀了。

市場(chǎng)商機(jī)分析：
家電清洗行業(yè)在中國(guó)發(fā)展前景和利潤(rùn)巨大。以空調(diào)清洗為例，一人清洗一臺(tái)空調(diào)秩序30分鐘，每人每天可輕松清洗10臺(tái)空調(diào)。清洗一臺(tái)空調(diào)的收費(fèi)由于地區(qū)差異大概在80-200元之間，材料成本為5元左右，利潤(rùn)是100元左右，這樣算來(lái)，進(jìn)空調(diào)清洗這一項(xiàng)每月收入就高達(dá)數(shù)萬(wàn)元！再加上油煙機(jī)清洗、飲水機(jī)清洗等項(xiàng)目，可以預(yù)見(jiàn)，家電清洗的利潤(rùn)相當(dāng)可觀。

當(dāng)傳統(tǒng)家電清洗公司只做清洗服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格的時(shí)候，格科已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了清洗服務(wù) 產(chǎn)品渠道銷售 公司統(tǒng)一宣傳的多重賺錢(qián)模式。很多加盟商已經(jīng)和當(dāng)?shù)丶译娰u場(chǎng)、經(jīng)銷商以及商超實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定合作。

據(jù)調(diào)查，目前我庭數(shù)量已達(dá)4億個(gè)，并以每年1000萬(wàn)的速度遞增，據(jù)此計(jì)算，家電清洗的市場(chǎng)需求已經(jīng)達(dá)到每年數(shù)百億的市場(chǎng)份額！還在猶豫呢？加盟格科，暢領(lǐng)家電清洗行業(yè)的新選擇！

如果您是做家電清洗服務(wù)的利潤(rùn)可高達(dá)300%以上，如果您是鐘銷售產(chǎn)品利潤(rùn)可高達(dá)。中國(guó)13.71億人口，4.02億家庭，平均每個(gè)縣城鎮(zhèn)人口24.6萬(wàn)人，城鎮(zhèn)家庭7.01萬(wàn)個(gè)。如果不計(jì)農(nóng)村人口、單位、企業(yè)購(gòu)買，僅按照城鎮(zhèn)2000戶家庭每戶辦理一張588元的清洗年卡計(jì)算、年收益就是2000588元= 1176000萬(wàn)元?？鄢龁T工工資、店面費(fèi)用、清洗產(chǎn)品消耗888000萬(wàn)元。凈利潤(rùn)是：288000萬(wàn)元。每個(gè)縣有7.01萬(wàn)個(gè)家庭超4億元的市場(chǎng)份額等著你挖掘！除了做清洗服務(wù)，您還有更多市場(chǎng)盈利操作方案——走家電渠道、產(chǎn)品直銷、批發(fā)、招下級(jí)代理、網(wǎng)店.....

加盟商成功案列
案列一、異業(yè)聯(lián)盟，打進(jìn)家庭服務(wù)市場(chǎng)
格科加盟商張老板，在加盟格科成功開(kāi)業(yè)后，天就聯(lián)系到了當(dāng)?shù)氐耐把b水供應(yīng)商，與其實(shí)現(xiàn)合作，免費(fèi)為使用桶裝水的家庭進(jìn)行家電清洗服務(wù)，這種“異業(yè)聯(lián)盟”的方式，成功實(shí)現(xiàn)雙贏。在進(jìn)行飲水機(jī)清洗的過(guò)程中，讓用戶當(dāng)面看到了清洗的過(guò)程，并在清洗的過(guò)程中為其講述飲水機(jī)清洗不及時(shí)的危害，普及其家電清洗的重要性。在這種體驗(yàn)式的服務(wù)操作之下，后該家庭成功成為張老板的固定客戶群體，將全部家電清洗業(yè)務(wù)交給他，并成為格科年費(fèi)清洗會(huì)員。

案列二、另辟蹊徑，抓緊客戶需求
格科加盟商甘老板，在開(kāi)業(yè)以后，聯(lián)系了當(dāng)?shù)氐囊患矣變簣@，免費(fèi)為其清洗空調(diào)以及飲水機(jī)等家電，在下午5點(diǎn)，家長(zhǎng)都聚集到幼兒園準(zhǔn)備接孩子的時(shí)候，把空調(diào)等家電搬到幼兒園門(mén)口開(kāi)始清洗，并為家長(zhǎng)講解家電清洗的好處。清洗的過(guò)程讓家長(zhǎng)們直觀的感受到了家電長(zhǎng)時(shí)間不清洗，積累下來(lái)的灰塵和細(xì)菌，如此的視覺(jué)沖擊，讓眾多家長(zhǎng)開(kāi)始擔(dān)心自家的家電清潔狀況，天甘老板就成功辦理了30多張年費(fèi)會(huì)員卡。

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