經(jīng)營(yíng)斷橋鋁門(mén)窗 目標(biāo)管理：三有數(shù) 公司：有今年的數(shù)字，明年的目標(biāo)，后年的市場(chǎng)。部門(mén)：有每周的事 務(wù),每月的任務(wù)、每季的業(yè)績(jī)。 個(gè)人：今天要做些事，做完些事，學(xué)會(huì)件事。 市場(chǎng)管理：四對(duì)位 市場(chǎng)有需求，看誰(shuí)可對(duì)位。多保以全球資源，自身優(yōu)勢(shì)尋求對(duì)位的市 場(chǎng)、對(duì)位的產(chǎn)品、對(duì)位的客戶(hù)、對(duì)位的服務(wù)。 品質(zhì)管理：五過(guò)關(guān) 外來(lái)樣品：客戶(hù)認(rèn)可-設(shè)計(jì)師認(rèn)可-工程師認(rèn)可-品管認(rèn)可-總經(jīng)理認(rèn)可 出廠(chǎng)產(chǎn)品：制造人員自檢-品管驗(yàn)質(zhì)-業(yè)務(wù)抽驗(yàn)-總經(jīng)理認(rèn)可-客戶(hù)認(rèn)可。 現(xiàn)場(chǎng)管理： 6S是現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一種先進(jìn)方法，6S是指整理、整頓、清掃、整潔、教養(yǎng)、 安全等六個(gè)S英文字母開(kāi)頭的詞語(yǔ)所指內(nèi)容而成的。推行6S管理可為顧客和員工提供 一個(gè)整潔的環(huán)境，還可改善員工工作環(huán)境，提升員工團(tuán)隊(duì)精神，這樣可以提升服 務(wù)水準(zhǔn)及品牌形象，從而贏得顧客信賴(lài)。推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理就是提升服務(wù)水準(zhǔn)的一個(gè)重 要措。 6S現(xiàn)場(chǎng)管理需持之以恒，切不可三天打魚(yú)、兩天曬網(wǎng)。 設(shè)備配置： 產(chǎn)品的檔次是選用設(shè)備的基本條件，工廠(chǎng)管理水平的高低，才是設(shè)備的關(guān)鍵。多保 錢(qián)的不是設(shè)備本身，而是設(shè)備所生產(chǎn)出來(lái)的多保產(chǎn)品，可貴的是多保員工謀求 提高人類(lèi)共同生活的可貴精神。 產(chǎn)品檢驗(yàn)：無(wú)規(guī)距不成方圓 產(chǎn)品的加工程序由管理人員在電腦機(jī)體中設(shè)置，而操作人員 無(wú)以更改公司認(rèn)可的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量檢測(cè)： 多保采用的設(shè)備均以數(shù)據(jù)產(chǎn)品為，主要靠公司的流程編碼管理制度約束員工 的自覺(jué)行為，每個(gè)門(mén)窗均由設(shè)備與人工檢驗(yàn)后方可出廠(chǎng)。 服務(wù)管理： 高品質(zhì)：設(shè)備生產(chǎn)，材料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，表面處理科學(xué)。 低成本：實(shí)施斷橋鋁材擠壓、合條、噴涂、門(mén)窗加工一條龍服務(wù)。 快速度：斷橋鋁門(mén)窗噴涂各種色彩五天交貨。 好服務(wù)：有好的機(jī)制，的管理模式，的團(tuán)隊(duì)人才。 多保牌斷橋鋁門(mén)窗，冬保暖，夏保涼，保護(hù)資源，保健康！ 公司網(wǎng)址：www.bjtobau.com www.tobau.com.cn 聯(lián)系電話(huà)：010-87220509 傳真：010-87220501 北京市 亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 榮華中路 7號(hào)C塔10層