保定兆吉紙塑包裝有限公司總結(jié)的彩盒生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)中國(guó)印刷行業(yè)與中國(guó)制造業(yè)一樣，面臨著同樣的問(wèn)題，也需要技術(shù)升級(jí)與提高管理水平，才能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。我們來(lái)看看一些企業(yè)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。如果你是企業(yè)老總，應(yīng)該有同感，就是一手要抓業(yè)務(wù)、一手要抓生產(chǎn)，實(shí)在忙不過(guò)來(lái)了就請(qǐng)一位廠長(zhǎng)來(lái)管理內(nèi)部生產(chǎn)。這是之前彩盒印刷行業(yè)固定的管理模式，并且在質(zhì)量上也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ匠鰜?lái)，因?yàn)椴屎械膶?duì)于質(zhì)量的控制非常的嚴(yán)格，尤其是在質(zhì)量控制和流程標(biāo)準(zhǔn)化方面。要做好這些工作，就需要公司營(yíng)銷部門(mén)提供的業(yè)務(wù)訂單越整齊越好，即要求交貨時(shí)間合理、質(zhì)量要求明確、批量適中、不做頻繁更改等。但是往往在實(shí)際訂單提交時(shí)，總會(huì)有各種各樣的問(wèn)題和要求出現(xiàn)。業(yè)務(wù)經(jīng)理催單不果，就去找老總，老總再到生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)，結(jié)果多數(shù)是生產(chǎn)部門(mén)無(wú)奈妥協(xié)。此外，藥品生產(chǎn)批號(hào)和日期也能讓假藥露出馬腳。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)批號(hào)特別久的藥品內(nèi)在質(zhì)量一般難以;生產(chǎn)批號(hào)特別近的可能是不法分了將已過(guò)期(或即將過(guò)期)藥品更換了包裝、標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)，重新更換了生產(chǎn)批號(hào)。部分假藥生產(chǎn)批號(hào)中帶“8”字或“6”字，因?yàn)橹萍僬吆苊孕?，認(rèn)為“8”與“發(fā)”諧音，