房地產(chǎn)按ISO9001的要求，搞好施工過程的質(zhì)量控制，工程質(zhì)量。開發(fā)企業(yè)在工程后，不能放任不管，而要嚴格監(jiān)控。在做好施工前期準備后，應進行詳細的技術(shù)交底。不管施工企業(yè)通過質(zhì)量認證，都應該按ISO9000標準來要求他們。1、不能將主體結(jié)構(gòu)進行分包以及其他違法分包；2、對每一個工程項目都必須編制質(zhì)量計劃，明確對施工過程控制的要求；3、對關(guān)鍵過程、特殊過程必須編制作業(yè)指導書，嚴格按規(guī)程操作；4、使用合格的施工設(shè)備和檢測器具，并施工安全；5、對特殊過程必須嚴格控制，消除日后的事故隱患；6、遵守法律、法規(guī)，不能給周邊環(huán)境造成污染等等。戶型圖誤導三：孤立單元。很多戶型圖上，主要信息是某一住宅的單元戶型圖、占據(jù)版面起碼70%的畫面，而整層的平面圖則在畫面中不被注意的一小角上——千萬不能忽略這難以注意的一小角啊，看清楚從電梯或者樓梯出來后樣走進自家門還只是小菜一碟、萬一自己的廁所正對鄰居家的陽臺就傷大雅了。房地產(chǎn)開發(fā)的質(zhì)量，途徑很多，但認真貫徹ISO9000標準，推行質(zhì)量認證，的確是一條必由之路。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在ISO9000貫標中必須緊抓以下五個環(huán)節(jié)。一、在立項過程中，要服從城市的整體規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃，充分尊重規(guī)劃部門的意見，對標書和合同要嚴格評審。二、認真做好每一個項目的策劃工作，從市場調(diào)研、投資立項、征地、拆遷、委托設(shè)計、委托施工，直到竣工交付的整個過程都應仔細認真地策劃，做到運籌帷幄，決勝千里；要按照策劃的結(jié)果，編制質(zhì)量計劃，用以指導項目開發(fā)建設(shè)的實施，確保項目開發(fā)建設(shè)的質(zhì)量指標、建設(shè)周期和成本合理。三、嚴格按ISO9000對采購的要求和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，做好規(guī)劃設(shè)計、施工、供貨等幾個方面的分承包方的評價和選擇。