奕翔針織溝通理念:傾心聆聽，用心回應沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽,善于傾聽是衡量一個管理者水平高低的標志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經營秘訣歸結為一句話﹕首先傾聽他人的意見。有溝通，才有理解，而真正的理解又必須要用心來感悟,用心來回應。否則，那樣的表面溝通將是無效的，甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道，卻無視于正在喪失掉的真誠，才使得離心靈的溝通越來越遠。事實上，心的碰撞是溝通的本源，當管理者信任別人時，也正被別人所信賴。如果說溝通從心開始，那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內的權力與義務，而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門，奕翔針織才會體驗到無邊界的溝通，才能提高士氣和激勵工作熱情，并幫助我們實現目標。因此，用心溝通就要“明明白白我的心”，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧，讓心依靠著心，讓真誠傳遞溫暖，讓理解喚醒熱愛。奕翔針織金葉竹襪業(yè)今天為大家提供“選襪子的六字口訣”大家都知道，腳是人的“第二心臟”。所以，選對襪子比穿雙好鞋更重要。幾位共同推薦了幾條選擇襪子的標準。1、謹記“緊松大光齊清”6字口訣。即襪口和襪筒松緊合適，襪底要松，襪后跟大，襪表面光滑，羅口平齊無歪斜，針紋組織清晰，花紋、襪頭、襪跟無露針。2、顏色盡量和鞋里一致，購買兒童襪子優(yōu)先選擇淺色的，顏色越鮮艷的，里面添加化學成分就越多。3、優(yōu)先選擇以棉纖維為主、加上適量彈性纖維的襪子。4、考慮其用途和穿著對象，如日常穿著以舒適、透氣為主，運動時穿著要以柔軟、耐磨為主；汗腳者宜選購既透氣又吸濕的棉線襪子，腳干裂者就選購吸濕性較差的滌綸襪和錦綸襪；兒童襪要盡量選擇組織結構簡單、淺顏色、表面平滑的襪子，不要選擇有虛線露在外面的襪品。5、在洗滌襪子時，切不可用力揉搓，以防止襪子在強烈摩擦后使襪絲滑出或斷絲；洗滌襪子的水溫不宜超過40℃，否則會使襪子受熱后收縮、襪底變小，甚至還會使襪子硬化、變質。為了保持襪子的原有光澤，不要用含堿過多的肥皂，只要用手輕搓后，用清水沖凈，放在陰涼通風處陰干。“僅從成本來分析，一雙各項指標都合格的襪子，生產成本肯定不只2、3塊錢。所以，10塊錢三雙甚至四雙的襪子一定不要買?！蓖跚盎娬{。另外，挑選時，還要看襪口的松緊合適。如果襪口過緊，不妨用硬紙盒將襪口撐起，用蒸汽熨斗在襪口處輕輕熨一下，就能輕松給襪口“增肥”了。以上內容為奕翔針織金葉竹襪業(yè)提供，詳情請聯(lián)系我們。奕翔針織金葉竹襪業(yè)跟大家一起來分享“企業(yè)要想長遠發(fā)展要靠質量”，奕翔針織主要銷售襪子，歡迎大家選購今天的世界，是開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)業(yè)意識勢不可擋，一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，靠的是？靠的是---優(yōu)良的產品質量。如果說魚離不開水，那么企業(yè)又何嘗離的開質量呢？企業(yè)以質量謀生存，企業(yè)以質量求發(fā)展，若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強質量意識，加強生產現場管理，減少環(huán)保支出，提高企業(yè)效益、增強客戶信心，履行社會責任，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。質量就是明天的發(fā)展奠基石，只有用合格的產品質量來滿足消費者的需求，才能不斷的擴大市場份額，創(chuàng)造更大的效益?，F在我們公司已經通過ISO9000質量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體、GB/T28001職業(yè)安全健康體系的嚴格審核，公司在質量管理方面已經形成了一套完整的體系，這充分體現了我們早已視質量為公司競爭的有效工具和優(yōu)勢。任何企業(yè)要產出量的產品，需要全體員工的共同努力。奕翔針織全體員工是質量一線情報員，他們熟悉各道工序中的每一個細節(jié)，知道加強每一個關鍵點的控制。奕翔針織的產品每一道工序，就是一次全檢節(jié)點，從原輔料入庫到成品出庫，共經過28道常檢和5道抽檢的層層把關，并且每道檢查程序實行質量一票否決制，嚴把質量關。金葉竹襪業(yè)使用過程方法的管理模式對公司各個工序進行過程明確化，運用過程績效管理的統(tǒng)計分析與改進，過程得到監(jiān)督控制和改進，過程的風險得到提前預知，增強員工的質量意識并提高他們的參與能力。質量信譽無價，我們會視質量為生命，認真負責，提供的產品，服務于客戶，服務于消費者。