潮州頂層戰(zhàn)略咨詢公司，和眾營銷策劃中國實戰(zhàn)營銷機構(gòu)！ 中國商戰(zhàn)，已從模仿到顛覆！在這個從偷到搶的時代，唯招商，方能贏天下！ 改革開放36年來，中國民營企業(yè)經(jīng)歷了從無到有，從有到多，從多到亂的時代，特別是近10年以來，世道越來越不太平了，本已搶占下來屬于自己的地盤，好像每天都在被人悄悄的偷食！市場份額逐年縮小，我們開始發(fā)現(xiàn)，那些可恥的后來者偷學(xué)了我們的技術(shù)，復(fù)制了我們的產(chǎn)品，甚至挖走了我們的員工，如此行為，實屬偷竊！但我們?nèi)匀簧钚牛簝H一個偷字，何以成大器？一直被模仿，從未被超越！ 近5年來，我們一直緊盯我們的競爭對手，同時加密我們的作戰(zhàn)方案，可日防夜防，"小三"難防！我和我的競爭對手們，一夜之間好像同時被偷了，不！這不是偷！是搶！"小三"們根本不按游戲規(guī)則出牌，甚至連起碼的行業(yè)道義都不懂，一出手就是殺招，根本不跟你糾纏，也不給你反應(yīng)的時間，打折啊，降價啊，反利啊，都弱爆了，人家直接免費！此等戰(zhàn)法，兇狠之極，實乃土匪強盜也！從此，由偷到搶的時代已經(jīng)來臨！ 危難時刻，總有英雄挺身而出！和眾第三代招商模式的出現(xiàn)，全面闡述了小三們從偷到搶的商業(yè)頂層設(shè)計，立體解析了小三們的作戰(zhàn)計劃，深度透析了小三們的武器配置，重要的是明確指出了小三們的弱點及需求，后360度教會你從防小三到招小三！小三可恨、可怕但也更可愛！招好"小三"，用好"小三"，將助你在中國新時代的商戰(zhàn)中決勝于千里，不戰(zhàn)而屈人之兵！ 十年來，我們和眾團隊的足跡踏遍了中國的大江南北，狼性精神和價值文化武裝著我們，過去我們用代招商模式幫助近200家中國民營企業(yè)打贏了無數(shù)場陣地戰(zhàn)，用第二代招商模式幫助近300家中國民營企業(yè)打贏了無數(shù)場制空戰(zhàn)，今天我們將帶著我們的第三代招商模式再度上場，旨在幫助中國有大夢想的民營企業(yè)打贏決定生死存亡和墊定江湖地位的全國解放戰(zhàn)爭。我們深知，這是一場決定性的戰(zhàn)役，此役將重新改寫各行業(yè)排行榜，甚至將重新定義中國財富排行，所以我們在此呼吁：有大夢想的民營企業(yè)家們，呼叫我們的時候到了，改寫歷史的時候到了，我們勵兵秣馬10年，只為大事件而生！ 以下為推廣文案，與本公司服務(wù)無關(guān)！ ，使他盡快理解營銷策劃人員的意圖與觀點，提供一個總結(jié)性的概要提示是必不可少的概要提示要簡明扼要,篇幅不能過長。 環(huán)境分析　環(huán)境分析是做營銷策劃的依據(jù)與基礎(chǔ)，所有營銷策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點的營銷策劃人員應(yīng)在外部環(huán)境中抓重點，描繪出環(huán)境變化的軌跡,收集令人信服的資料。環(huán)境分析的要點是明了性和準確性，這個是衡量 營銷策劃人員水平的標準之一。機會分析　機會分析和環(huán)境分析可以列為一個整體，一般營銷策劃人員都是從環(huán)境分析中歸納出企業(yè)的機會與威脅，優(yōu)勢與劣勢,然后找出企業(yè)存在真正問題與具有的潛力，為制作方案打下基礎(chǔ) ，確定機會與威脅，優(yōu)勢與劣勢之后，根據(jù)市場前景的預(yù)測，企業(yè)就可以大致找到自身問題的所在營銷 潮州頂層戰(zhàn)略咨詢公司，和眾營銷策劃中國實戰(zhàn)營銷機構(gòu)！