(1) 由于組成鏈條的各個零部件加工過程要經(jīng)過不同的工序和工藝受控，各個工序的生產(chǎn)本事凡是又不服衡加工難度有大有小，半成品完成時間有長有短，生產(chǎn)上容易顯現(xiàn)木桶效應(yīng)，生產(chǎn)被關(guān)鍵的瓶頸本錢所限定，常常是一個零件的不到位，影響全數(shù)合同的按時完成和交貨。 　　(2) 由于生產(chǎn)操持的不確定性及對庫存物料的當即環(huán)境把握的缺乏，常常造成庫存物料呆板和生產(chǎn)所需物料缺件，不配套現(xiàn)象同時并存。這即是為一方面財務(wù)部門核算出的建造成本大幅進步，別的一方面產(chǎn)值上不去的原因。 　　(3) 隨著財產(chǎn)生產(chǎn)的舉世化和動靜化快速發(fā)展，客戶賦性化的必要也在逐步增長，鏈條產(chǎn)品品種日趨多樣性同時市場必要變化快，預(yù)測難度加大，不能連續(xù)生,難以為合理安排生產(chǎn)供應(yīng)的依據(jù)。 　　(4) 需外協(xié)廠家加工一些外協(xié)件由于品種多，數(shù)量不安穩(wěn)，有些工藝也相對復(fù)雜，如有些零部件在一家外協(xié)廠家加工完成，還要到此外一家或數(shù)家外協(xié)廠家進行下一道工序的加工處理，這樣對外協(xié)產(chǎn)品的品格、交貨期的跟蹤控制也很困難，當然隨著把供方納入打點可控范圍的先打點理念的引入，這種現(xiàn)象有所變更，但還是不能令人很灰心。 　　(5) 不銹鋼鏈條產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，凡是為由滾子、套筒、銷軸、鏈板等零件裝配而成可是那些非標的鏈條大要就不止七八種零件而是多達幾十種零部件而這些零部件又受限于加工本事和裝備的原因，有些需外購?fù)鈪f(xié)加工，有些需要自制加工，加上生產(chǎn)工藝過程經(jīng)常變更，生產(chǎn)操持的計較和安排非常復(fù)雜。目前隨著訂單的大量增加，在建造產(chǎn)能一定的環(huán)境下，有些大的客戶急需的訂單又有臨時插單的現(xiàn)象，生產(chǎn)操持的靈活性和嚴肅性難以兼顧，生產(chǎn)操持常常難以起到指導(dǎo)生產(chǎn)的傳染感動。 聯(lián)系人：梁軍雷 手 機：15275381111 電 話：0538-7423456 傳 真：0538-7423456 在線QQ：112955888 郵 箱：shandongshuangying@163.com 網(wǎng) 址：http://www.shuangyingliantiao.com/ 地 址：山東省新泰市羊流工業(yè)園